20120706093640安全发展.doc

保安全 做卫士 全矿广大职工同志们： 安全发展，就没有科学发展，要把安全生产摆在重中之重的位置上。这是省委常委、省国资委党委书记赵克非和副省长张建星，在龙煤集团2012年工作会议上，对在龙煤集团安全生产工作寄予的殷切期望。这期望既是一种动力和方向，也昭示了一个煤矿永恒不变的主题：安全工作至关重要，高于一切，重于一切！ 2011年以来，龙煤集团在“一个提升、两个围绕、三个不要”安全发展理念和要求的指引下，坚持安全发展理念、落实安全生产责任、健全安全生产制度、加强安全生产监察，强势推进三大工程建设，集团全年杜绝了3年以上较大事故，百万吨死亡率降至0.19，创历史最好水平。然而，集团安全基础仍然薄弱、安全欠帐仍然存在、零打碎敲事故仍然频发也是不争的事实，尤其是鹤岗1.11和鸡西2.1两起事故相继发生，更暴露出一些管理人员和员工安全意识不高、责任心不强、重生产轻安全的现实问题。安全生产工作任重而道远，不容许我们有一丝的放松和懈怠。今年以来，集团公司以1号文件印发了《龙煤集团关于加强2012年安全生产工作的决定》，张升董事长和孙永奎总经理先后多次到各煤炭生产公司指导推进安全生产各项工作，张升董事长在王宪魁省长到龙煤拜年时强调安全生产，召开专题安全生产视频会议强调和部署安全生产工作，利用开工检查之机督导安全，这也更进一步说明了安全生产工作的极端重要性。广大干部员工必须心系安全。智谋安全，做到警钟长鸣，居安思危，常抓不懈，保安全、做卫士，用我们的实际行动推动集团安全生产工作再上新台阶。 保安全，做卫士，思想认识要再提高。张升董事长在2月3日安全生产视频会议上指出，“安全生产是龙煤集团发展的首要问题，是解决龙煤集团发展道路上所有的问题的关键。”“只有实现了安全生产，实现安全发展，才有龙煤集团的长久和广大矿工生产福祉的不断提高——”这是实践证明了的。过去的一年，正是靠安全发展战略方针的指引，我们实现了各项工作的历史性突破。但如前所述影响龙煤集团安全发哪儿的基本面没有改变，尤其是传统的生产观念、方式、习惯还没有改变，思想上的最大的隐患。因此决不能让一时的好形势，麻痹了思想、松懈了作风，要时刻居安思危，牢记祸伏于福的道理，安全工作急需“等不起”的紧迫感、“慢不起”的危机感、“坐不住”的责任感。全体干部员工，要切实用“一个提升、两个、三个不要”安全发展理念和要求指导安全生产工作，解决不在状态的问题、盲目乐观的问题、重生产轻安全的问题；要把安全发展的思想、七大安全文化理念、九大瓦斯治理理念深植于心中，外化于行动；要切实摆正安全与生产的关系，言行致、心口如一地落实安全发 展的思想和理念，真正做到一切围绕安全转，一切围绕安全干，把安全生产这根弦绷得紧而又紧，把安全生产工作抓得实而又实，以坚定的意志和高效的行动开创安全生产工作的新局面。 保安全，做卫士，实际行动要再落实。古人讲“事虽小，不为不成”。安全工作是煤矿重吕之重的大事，更需要“少说空话，多干实事”。“落实、落实、再落实”。各级组织和广大干部员工要进一步落实好《龙煤集团关于加强2012年安全生产工作的决定》要求，进一步升董事长在龙煤安全生产视频会议上的讲话精神，细化分解目标任务，研究优化方法措施。要善于把握工作重点，科学摆布各项工作。要抓住瓦斯治理和三大工程建设的重点工作不放松，要把“一通三防”管理作为治大隐患、防大事故的重点，要全面解决耕作制度平估中提出的问题和隐患，提高重大事故防控能力；要抓住现场管理，推进过程控制，实现安全管理的无颖链接；要抓住安全质量这个关键，不断提高标准意识，提高矿井质量标准化水平，不留隐患，不留欠帐；要加强安全技术管理，健全以总工程师主导的技术管理体系，善车夫引导运用新技术、新工艺、新装备、新后段，创新安全生产工作。要加强安全生产工作的检查考核，合理设置考核、奖励、评价的标准和办法，确保各项任务落到实处。广大党员干部和员工群众要不断提高自己的管理水平和执行能力，全身心地投入到安全生产的各项工作之中，扎扎实实地做好岗位工作，以“实干兴邦”的精神和勇气打牢安全生产工作的新基础。 保安全，做卫士。素质硬功要再锤炼。龙煤集团正处在安全发展的关键时期和重要阶段，安全生产压力大，任务繁重，做好安全生产工作，完成2012年安全生产目标任务，需要爱岗敬业、技术过硬、责任心强、综合素质较高的干部员工阶段。因此，各级组织要加强干部员工阶段建设，利用各种教育培训平台，加强安全生产知识的培训，加强安全发展、安全生产思想观念的教育，加强安全责任意识的培育，培养适应安全发展需要、拿得起过得硬的新型干部员工阶段。广大党员干部要筑牢安全发展理念，切实遵循“一个提升、两个围绕、三个不要”的安全发展理念和要求，坚持“安全第一”的工作标准，树立正确的政绩观和把维护故工生产安全摆在第一位的施政理念，坚决走从安全