- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
相关管理学概论5.ppt
第四篇 领导职能 ;17.领导理论 ;17.1 领导的概念(定义) ;领导的本质 ;17.1.1 领导的三要素 ;17.1.2 领导的影响力 ;1.权力性影响力 ;2.非权力性影响力 ;17.2 领导的品质理论 ;领导特质 ;17.3 领导的行为理论 ;17.3.1 X理论与Y理论 ;17.3.2 领导行为的四分图 ;主动结构与体谅人 ;领导行为四分图;17.3.3 管理方格图 ;管理方格图;17.3.4 第四型领导体制 ;领导的权变理论(或情境理论) ;17.4.1 超Y理论 ;17.4.2 领导的生命周期理论 ;领导生命周期曲线;17.4.3 有效领导的权变理论 ;菲德勒模型;16. 激励理论 ;16.1 内容型激励理论 ;16.1.1 需要层次论 ;16.1.2 双因素理论 ;激励因素与保健因素 ;双因素理论与需要层次论 ;16.2 过程激励理论;16.2.2 期望理论 ;期望理论的基本观点 ;期望是一种力量 ;期望理论揭示目标激励的心理规律 ;16.2.3 公平理论 ;投入与所得 ;公平感 ;16.3.1 强化理论 ;强化理论与期望理论的异同之处 ;正强化、负强化、惩罚 ;三种后果的行为效应 ;操作性强化物 ;第五篇 控制职能 ;19. 控制的基本概念 ;19.1 控制的定义与重要性 ;控制的重要性 ;19.2 控制的目标、要素和控制过程 ;19.2.1 控制工作的目标 ;19.2.2控制过程与要素 ;控制的三个基本要素 ;19.3 控制的类型和有效控制原则 ;19.3.1 控制的类型 ;前馈控制 ;过程控制 ;反馈控制 ;19.3.2 有效控制原则 ;20. 控制的方法 ;20.1 非预算控制 ;20.1.1 例外管理 ;20.1.2盈亏平衡分析
文档评论(0)