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企业经营战略和财务选择以苹果公司为例
企业经营战略和财务选择
——以苹果公司为例
企业经营战略和财务选择
苹果公司发展历程
企业宏微观环境分析
经营战略分析
财务战略选择与评价
总结
企业的经营战略与财务选择
经营战略
财务选择
(一)经营战略
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断
剩余股利战略
发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范
围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础。
可接受性
含义
可检验性
全局性 可实现性
长远性 目标 可挑战性
稳定性 可分解性
分解性
风险性 特征
适应性
(二)财务选择
财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为
剩余股利战略
增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础
上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行
的过程。可分为投资战略、融资战略、财务战略。
经济波动周期
财务政策选择依据 企业发展阶段
企业经济增长方式
企业财务战略可检
筹集需要的资金数量 心理与预期
优化财务结构
保持稳定的筹资渠道,
并实现融资多样化
提高筹资竞争力 财务政策目标体系
(三)经营战略与财务选择关系
经营 依据、指导、整体 财务
战略 反作用、局部、制约 选择
苹果公司发展历程
公司简介
企业战略发展
APPLE 简介
苹果公司(Apple Inc.)
原称:苹果电脑公司(Apple Computer, Inc.)
创始人:史蒂夫 ·乔布斯
核心业务:电子科技产品
总部:位于美国加利福尼亚库比提诺
代表产品:Macintosh电脑、iPod音乐播放器、
iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑
APPLE 简介
公司大事记 史蒂夫·乔布斯
1976年,苹果公司成立 “苹果”电脑的创始
人之一
1980年,苹果股票上市,股
票代码:AAPL,并获巨大成 1985年获得了由里根
功 总统授予的国家级技术
1985年,乔布斯离开Apple 勋章;
1996年,苹果收购Next公司
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