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2018-04-13 发布于天津
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可持续精益管理

可持续精益管理第3部分充分挖掘潜力波士顿咨询公司 BCG 是一家全球性管理咨询公司是世界领先的商业战略咨询机构客户遍及所有地区的私人机构公共机构和非营利机构 BCG与客户密切合作帮助他们辨别最具价值的发展机会应对至关重要的挑战并协助他们进行企业转型在为客户度身订制的解决方案中 BCG融入对公司和市场态势的深刻洞察并与客户组织的各个层面紧密协作从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势成长为更具能力的组织并保证成果持续有效波士顿咨询公司成立于 1963年目前在全球45个国家设有81家办公室欢迎访问我们的网站了解更多资讯可持续精益管理第3部分充分挖掘潜力 Roman RegelmanVictoria RoigGustav GottebergYann LetourneuxDerek Hayes Andrew D Anna 2014年11月内容概览如今金融机构比以往任何时候都更加重视精益管理但大多数精益转型项目却未能达到预期目标其因何在其中最重要却又最易被忽视的原因之一就是对文化变革在精益转型过程中所发挥的作用认知不足精益管理离不开精益文化 BCG研究表明在开展精益项目的过程中已制定明确的目标文化和实现机制的企业往往更容易获得持久的精益成效为了实现可持续的精益管理领导者必须授予管理者和员工更大的决策权乐于尝试新方法坚持责任共担原则并辅以适当的激励举措如何促进行为转变 BCG于2014年开展的金融机构调查显示只有在组织内部营造一个理想的变革环境使精益行为转化为有益于个人的行为才能更好地促进员工行为的转变想要营造