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* PCR 生产二科 * LOGO 此文档为XX集团保有，外部秘，所包含内容(全部、单页）均禁止外传！ End of The Document LOGO PCR 生产二科 * PCR 生产二科 * Confidential for internal use only 品质技术部 * PCR 生产二科 * PCR 生产二科 * Sub Title (Helvetica 18 pt /Bold) 行政部 周别 会议资料 制作部署： 恒宇科技 行政部 2012-11-5 一，人力资源部 1-1 周别 人员入职情况（11.5～11.12） 本周共入职人员 72人，其中 男女分配 学历分配 科室分配 1-2 周别 人员离职情况（11.5～11.12） 本周共 离职人员 12人，其中 科室分配 离职 原因分析 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1-3 周别 人员培训情况（11.5～11.12） 本周共 培训人员 32人， 其中32人已签定劳动合同 新员工教育 新入职员工 教育内容 日期 教育内容 教育时长 讲师 11.02 安全 4h 孙X 11.03 企业文化 2h 王XX 11.04 现场参观 2h 刘XX 5. 6. 照片 照片 1-4 周别 人员出勤情况（11.5～11.12） 区分 一 二 三 四 五 六 日 出勤 休班 事假 旷工 离职 TOTAL 二，安全部门 违规操作 安全事故 安全隐患 2-1 周别 安全工作统计 0 4 6 8 10 2 本周安全工作 推进计划 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2-2 李XX 安全事故调查 报告 发生部门： 生产X科 时间： 2012年XX月XX日 事件经过： 12日下午三时，生产X科 李XX在操作XX设备时，发现XX材料卡入机台中，李XX在未进行手动的情况下，将手伸入XX机台中，导致左手手部被夹，现已送往 正骨医院，住院治疗 预计治疗时间： 22天 预计费用 ：￥22，000 责任部门： 生产X科 改善措施： 1.加强班组人员教育，减少类似问题发生 2.邀请设备部门对相关设备进行改善 2-3 现场安全隐患 调查 发现日期 发现部门 部件名称 问题点 责任部门 整改方式 整改期限 图片 11.11 生产一科 消防栓 玻璃损坏 生产一科 修复 11.20 图片尺寸： 30*50 三，保卫科 3-1 车辆管理情况 日期 问题点 图片 人员 责任部门 11.11 车辆乱放 李XX 生产X科 11.12 没有进入证 图片尺寸： 30*50 图片尺寸： 30*50 邀请事项： 生产部人员加强教育，促进车辆整齐摆放 行政部加强 3-1 现场 巡检情况 日期 问题点 图片 处理结果 图片 11.11 围档损坏 已重新修复 11.12 电缆脱落 邀请基建已固定 图片尺寸： 30*50 图片尺寸： 30*50 图片尺寸： 30*50 图片尺寸： 30*50 改善前 改善后 改善前： 改善后： 3-1 改善事项 四，国贸部 4-1 上周 发货情况 内外 销 五，行政部 5-1 周别 宿舍入驻情况（11.5～11.12） 本周 员工宿舍 共入驻 人员 22人，其中 男女分配 区分 男工 宿舍 女工 宿舍 原人数 新增 离舍 原人数 新增 离舍 一层 12 2 1 12 2 1 二层 22 2 1 22 2 1 三层 32 2 1 32 2 1 TOTAL 5-2 周别 人员参观情况 序号 日期 人员 参观单位 1 11.11 12人 青岛国贸部 2 3 4 5 6 7 人员参观 1 2 3 4 5 六，邀请事项 6-1 邀请 相关部门协助 PCR 生产二科 * LOGO 此文档为XX集团保有，外部秘，所包含内容(全部、单页）均禁止外传！ End of The Document LOGO PCR 生产二科 * PCR 生产二科 * Confidential for internal use only 品质技术部 * PCR 生产二科 * PCR 生产二科 * Sub Title (Helvetica 18 pt /Bold) *