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树立财务管理新观念　提高中小企业理财能力 [摘要] 改革开放以来，我国中小企业得到了长足的发展，不论是在创新方面，还是在提供就业方面都作出了不可替代的贡献，但基于中小企业自身的特点，在其发展过程中越来越暴露出一些严重的缺陷，尤其是在财务管理方面。中小企业要进一步发展，必须在管理人员的数量与素质方面有所改善，其中尤为重要的是让现有中小企业管理人员树立与当代经济环境相适应的理财新观念。 　　[关键词] 中小企业　理财　新观念 　　 　　改革开放以来的这20多年，我国中小企业、非公有制经济不断发展壮大，日益显示出旺盛的生命力，为社会主义市场经济创造了一个多元竞争、充满活力的环境。如今，中小企业在经济社会发展中具有十分重要的地位和作用，扮演着越来越重要的角色，它们成为国民经济发展的重要增长点，是缓解就业压力、保持社会稳定的主要因素。 　　一、中小企业的经济定位 　　1.提供新的就业机会 　　中小企业每年创造的数百万就业机会，不但吸收了新增的就业人员，也吸收了从国有企业分流出来的人员，在2005年和2006年新增就业中，有80％以上是在个体和私营企业中实现的。 　　2.技术创新 　　在我国创建创新型社会的过程中，有65%的国内发明专利是由中小企业获得的，80%的新产品是由中小企业创造的，他们的创新更注重应用型技术创新，中小企业已逐渐成为自主创新中的一支重要主力军。 　　3.刺激竞争 　　存在竞争的经济环境可以促进社会分工，推动技术进步。通过大量中小企业的存在可以刺激竞争、降低垄断程度，进而推动企业不断加强管理，优化组织结构，给消费者提供优质产品和服务，最终促进整个社会的经济进步。 　　4.高效率创造更多税收 　　中小企业由于其机动灵活，善于应变，组织机构简单，勇于创新，富于进取而产生了他的高效率。即使目前我国政府的最大税源仍然是大型国有企业，但高效率必然产生高税收，中小企业直接和间接创造的税收将会占越来越大的比重。 　　二、中小企业财务管理现状 　　在目前的高速发展中中小企业日益暴露出的财务制度不健全，财务管理与自身发展和市场经济不相适应的情况，对其发展的制约作用越来越明显。在我国数量众多、分布广泛的中小企业里，普遍存在于财务管理中的共性问题主要有： 　　1.普遍缺乏现代财务管理观念 　　目前我国中小企业中相当一部份属于个体、私营性质, 企业的管理权往往集中在管理能力和管理素质都有限的投资者一人身上，而这一部分管理者普遍缺乏现代财务管理观念，致使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 　　2.会计基础工作薄弱 　　在我国，不少中小企业的财会人员业务素质不高，再加之中小企业中很少设有作为监督工具的内部审计部门，致使不少中小企业会计账目不清，信息失真，进而导致企业财务管理者无法有效行使自己的预测、决策权，从而造成企业的财务管理水平低下。 　　3.筹资困难，资金不足 　　目前在我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但大部分中小企业在资金短缺时，其主要资金来源仍然主要集中在银行和其他金融机构，因此，融资难、担保难依然是制约我国中小企业发展的突出问题，有限的自有资金在相当程度上制约了它们的快速发展。 　　4.投资决策缺乏科学性 　　在激烈的市场竞争中，大部份中小企业往往追求短期目标，投资更多集中在见效快，回收期短的单一性项目上，再加之中小企业普遍缺乏及时获取各种信息的渠道，财务管理人员素质也有限，致使中小企业难以做出科学合理的筹资、投资等决策，投资盲目性较为明显。 　　5.经营过程中财务控制薄弱 　　大部分中小企业的风险意识不强，财务监控薄弱，在现金、应收账款和存货的管理上均存在控制不力，往往造成企业资金未能得到有效控制，应收账款回收期较长，存货资金周转不灵，资产损失浪费严重。 　　三、树立财务管理新观念，提高中小企业理财能力 　　财务管理是当代企业管理的核心，在激烈的竞争中，中小企业要求生存、求发展，必须要加强财务管理工作，必须建立起事前、事中、事后全方位的财务监控体系，让财务管理覆盖企业的所有部分，这就要求中小企业的各级管理人员必须不断更新拓展财务管理理念，立足自身优势，充分挖掘自身潜能，全面提升企业的财务管理水平。 　　1.竞争的观念 　　经过20多年的改革开放，我国的市场经济体制已初步建立。市场经济有效性的最根本保证是竞争,市场机制正是通过优胜劣汰的竞争，迫使企业降低成本、提高质量、改善管理、积极创新，从而达到提高效率，优化资源配置的结果。在市场经济体制下企业的一切工作必须以市场为导向，面向市场、参与市场竞争，在竞争中求生存、求发展。竞争为现代企业财务管理带来了活力，创造了机会，但也形成种种危胁。面对复杂的经济环境，不断变化的市场供求关系，随时可能出现波动的价格