网络型组织结构在新兴媒体上的应用研究论文(设计).docx

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网络型组织结构在新兴媒体上的应用研究论文(设计).docx

一、选题背景及意义企业的组织结构的指挥链减少,对控制跨度的限制降低,使得组织结构取消了各种职能部门,代之以授权的具有团结协作精神的团队网络环境对企业组织结构就形成了挑战。对于直线职能制企业组织结构,由于它以直线制为基础,职能部门拟定的计划、方案以及有关指令,由生产行政领导者批准下达,职能部门对下级领导者和下级机构无权直接下达命令或进行指挥,只起业务指导作用。在网络环境下,直线职能制组织容易产生部门间的脱节,导致信息失真,决策失误。新兴媒体网络化组织结构不仅是企业组织内部的一种组织形式,同时也是企业组织之间的一种联系方式。是一种依赖于现代网络通信技术平台网络组织的信息交流以及信息流指引下的物流传

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