如何设计福利制度【内部精华】.pptVIP

如何设计福利制度 目 录 一、福利和工资的共性、区别及相互关系 二、福利体系的基本构成 三、当前企业福利的难点和热点 四、当前企业在解决员工住房方面可采取的方法 五、福利发展趋势 六、企业福利值得思考的问题 福利 员工在取得工资收入之外还享有的利益，包括现金性、实物性福利 福利和工资的共性 1、福利也是职工取得个人消费品的一种形式，工资是主要形式而福利是辅助分配形式 2、福利也是劳动力再生产费用，是职工的劳动所得 福利与工资的区别 工资 福利 与个人劳动相联系 工资高低取决于个人劳动贡献大小 与集体劳动相联系 福利好坏取决于企业整体经济效益 职工之间有很大差别 职工之间基本无差别，法定福利人人有份，计提比例一样 本人自己决定使用 企业共同决定使用（住房、保险） 按劳分配 按需分配（医务室） 不免税，按个人所得税要求纳税 可免税，法定福利、住房公积金税前提取 刚性较小 刚性较大（法定福利、企业福利） 激励性因素，提高刺激劳动生产率有效果 保健性因素，对劳动生产率提高无效果（若无会损害士气降低效率，无它效率低，有它效率不一定高） 现实所得 未来所得，养老保险60岁以后才可享受 工资与福利关系 可互补不可替代 C=X+Y X（工资） Y(福利) C－企业人工成本 C保持不变，X和Y有多种组合 X与Y是此长彼短的关系，可互补但不可替代 福利体系的基本构成 1、法定福利 社会保险：养老保险：企业19％＋个人6％缴纳 失业保险：企业1.5%+个人0.5% 医疗保险 工伤保险：随行业不同而不同，工伤比例高行业企业多缴 生育保险 住房公积金：按企业性质选择:外商投资企业10％，其他类型企业5-10％ 特点：依法缴纳 计提标准、计提项目、使用方向按法律规定 福利体系的基本构成 2、统一福利 工作餐：企业免费供应 年休假：企业规定不同 班车：福利，生产必备条件 人身意外伤害保险：在商业保险公司中企业自己选择 日常门诊医疗保险 3、专项福利 婚礼礼金、探亲路费、丧事津贴、丧葬费、独生子女津贴 当前企业福利的难点和热点 1、住房：国家发展阶段出现城市化过程 房地产过热：城市化进程 住房商品化：房价＝住户年收入水平3－6倍 进一步提高生活质量 房价：消费品中最贵的一种，资金压力 买房过程中法律不完备引起麻烦 买房操作手续麻烦： 购房：与房地产开发公司签订购房协议 贷款：与住房公积金贷款管理中心签订协议，提供资信证明 管理：与物业公司签订物业管理合同 住房考虑地点问题： 未来工作方便 孩子就学方便，就学条件好 照顾老人方便 交通发达，升值可能性大 还要考虑：楼层、格局、价格等问题 2、医疗 3、补充保险 当前企业在解决员工住房方面可采取的方法 1、企业自建或购买商品房，无偿或低租金分配给员工使用，员工只需负担水暖、水电费等消耗性费用，房价不用付款，属单位性住房，产权、使用权归公司，个人仅是使用，员工离开时要把住房交回给单位 2、企业自建或购买商品房，按房价一定比例收取抵押金，员工拥有永久使用权而无产权，员工在本企业工作可永久使用，员工一旦离开企业就要交回房子，不能上市买卖。 3、企业自建或购买商品房，按当地政府规定的房改价格出售给员工，员工有永久使用权和继承权，但不能上市交易，若上市交易公司就要收回房子，按当时市场价格补给员工差价。 当前企业在解决员工住房方面可采取的方法 4、企业不建也不买房，企业按月给员工住房津贴，员工自主使用。 5、小企业不设立住房津贴，给予高收入待遇，视同在整个收入中含住房福利费用 6、企业计提法定公积金后，按一定比例再计提一笔住房基金留在企业，若员工买房可以使用，若员工不买房，在一定条件下也可提取这笔钱，但在提钱时要缴纳个人所得税。 7、企业贷款购买商品房，按市价卖给员工，员工约定好期限向企业还款，还完之时房子过户给本人，企业为员工承担贷款费用。 当前企业在解决员工住房方面可采取的方法 8、企业按职位等级确定住房资助金，员工可按职位等级所对应的额度使用，若买房可提出，若不买房在一定条件下也可提出。 员工提钱只有一次机会，若5级时提出可提5万，6级时提6万，若5级时提出5万，员工晋升到6级时买房费用不再增加，因为员工已经提出了，只有一次提钱的机会，以后不再补发差额。 这样做的目的是不鼓励员工一次性把钱花掉，而是在员工实际需要时使用。 医疗问题 1、企业全额负担职工医疗费用 2、医疗费用逐年增加 3、企业长期医疗费透支，长期不予报销 4、医疗保险政策 补充保险 社会保险水平：低水平广覆盖政策 员工60岁退休：工资与社会保险金比异常悬殊，收入