社区沿街商业及会所深化研究.pptVIP

* 会所定位深化建议 会所1业态布局： 序号 业态 序号 业态 ① 私房菜馆 ③ 养生中心 ② 爵士吧 ④ 商务中心 ② ③ ③ ④ ① * 距小区入口较近 位于整个小区（2-A和2-C）的中间位置 两边小区的易达性相对较强 会所定位深化建议 会所2定位： 亲子生活馆 一种和谐放松的家庭生活体验一次阖家温馨的亲情之旅…… 我们的使命： 为2-A和2-C小区的三口之家打造亲子之间 沟通、娱乐和学习充电的第二家庭生活空间！ * 会所定位深化建议 业态 类别 数量（个） 面积 （平方米） 功能说明 休闲 大课堂 图书室 1 100-150 提供适合各年龄层的读物。 家长可以在等候孩子学习、玩耍时再次阅览书籍，获得一个修身养性、扩大知识面的场所。 研讨会、讲座等、定期举办不同的讲座会（厨艺、美容保养、投资理财等）。 幼教中心 1 150-200 舞蹈、英语等儿童专业课程培训。 娱乐 儿童游乐中心 1 300-350 提供简单的儿童游艺设施。 音乐吧 1 60-100 提供各类音乐的试听服务。 提供咖啡等各种饮品。 小型电影院 1 40-50 容纳至少10人。 最新大片放映和经典影视作品回顾。 配套服务 医疗室 1 50-70 随时提供简单的医疗和医学常识。 法律、理财咨询中心 1 60-80 提供法律常识。 提供投资理财建议。 会所2业态组合及功能说明： 面积合计：750-1000平方米 * * 会所2业态布局： 会所定位深化建议 编号 业态 ① 大课堂 图书室 ② 幼教中心 ③ 儿童游乐中心 ④ 音乐吧 ⑤ 小型电影院 ⑥ 医疗室 ⑦ 法律、理财咨询中心 二层 首层 ④ ⑤ ⑦ ③ ⑥ ② ① * 距小区入口较近 不利于2-C小区内部住户的到达 需要设置目的性更明显的功能 会所定位深化建议 会所3定位： 健康生活馆 一种与时俱进的生活态度一次充满活力的健康之旅…… 我们的使命： 为2-A和2-C小区业主及外部小区居民提供 便利的休闲、健体服务！ * 业态 类别 数量 （个） 面积 （平方米） 功能说明 休闲 乒乓球室 1 100-150 6个标准乒乓球台 器械房 1 100-150 提供各种力量和柔韧性训练器材 棋牌室 1 40-50 提供象棋、围棋、麻将、扑克等 桌球室 1 60-80 标准台球桌三张 快餐吧 1 80-100 为健身者提供快餐和饮料服务 水力按摩池 1 40-50 跳操房 1 100-150 桑拿室 1 80-100 会所3业态及功能说明： 会所定位深化建议 面积合计：600-830平方米 * * 二层 二层 会所定位深化建议 会所3业态布局： 首层 编号 业态 ① 乒乓球室 ② 器械房 ③ 棋牌室 ④ 桌球室 ⑤ 快餐吧 ⑥ 水力按摩池 ⑦ 跳操房 ⑧ 桑拿室 ④ ③ ⑥ ② ⑧ ① ⑦ ⑤ * 私人总厨〇 24小时全程呵护 匹配上层名流生活 24小时总厨待命，24小时快意人生 天窗式主题餐厅，美景如画； 全球美食总动员，佳肴荟萃； 温馨如家庭小聚，气派如豪门夜宴，奢华如鲍翅珍馐； 咖啡飘香，美酒醉人，茶艺养心； 业态亮点―品位餐厅 * 一个完全舒适和安静的区域 配有小型的假山和流水、鱼池和花园、悠悠响起的森林声、海浪声或鸟鸣是一个让人进入忘我冥想的空间 业态亮点―养生中心 * 业态亮点－小型电影院兼音乐坊 可容纳至少10人的小型电影和音乐“房间” 完全可以令人陶醉在私人的电影和音乐观赏空间 配有先进的隔音系统、音响、舒适宽敞的按摩椅 可以根据需求播放经典、现代的电影或音乐以及任何歌舞节目 * 优点 缺点 发展商自主投资并投入人力组建专业部门自营 （或物业公司经营管理） 1、拥有绝对的经营自主权，便于管理和控制成本。 2、发展商可运用丰富的会所资源组织各种活动，聚集项目人气，带动销售。 1、一次性投入较大，短期内难以收回投资。 2、会所经营的经验不足，风险较大。 发展商投资硬件设施，委托专业俱乐部公司经营 1、起点较高，运作时间会加快。 2、发展商的风险相对较小。 1、前期投入大，在小区人气尚未聚集的情况下，经营压力大，顾虑多，不敢轻易进场。 发展商与专业公司合作投资，并由专业俱乐部公司的专业团队经营 1、全方位合作。共同出资、共同受益、共担风险。 2、利用发展商的实力和专业公司的行业经验互实现优势互补。 3、充分发挥双方的人才优势。 1、容易发生“扯皮”现象，两方需要不断的协调和磨合。 经营模式建议： 会所定位深化建议 * 会所定位深化建议 经营模式建议： 根据以上对三种模式优劣势的对比分析，建议尽早开始洽谈专业俱乐部会或会所运营管理专业公司合作开发经营或自己开发，委托专业公司经营。