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东北分院技术质量管理办法 （三稿2012.3） 第一章 总 则 第一条 为加强东北分院技术管理，提高勘察资料和设计文件质 量，进一步完善技术经济责任制，更好地体现勘察设计质量与经济 效益挂钩的原则，特制定本办法。 第二条 本办法以生产项目为计费单位， 与 《绩效工资分配办法》、 《生产组织管理办法》相配合，为东北分院技术质量考核计费的依 据。 第三条 质量考核范围： 东北分院所承担建设项目的设计过程的各 阶段工作。 第四条 依据设计文件所处阶段的不同，本考核办法采取： 设计文件在院内 阶段的考核按照质量考核管理（第四章）进行； 设计文件出院后 发现问题按照罚则（第五章）考核。 — 1— 第二章 设计过程流程图 设计策划，生产部下达 《生产任务书》、《计划作业 表》 总体组织编制 分包执行《采购控制程序》 《总体设计原则》、《勘测任 务书》 工程勘测成果 地质勘查成果 设计产品 设计输入，按要求各专业间互提 设计输出，包括设计图纸、 设计概（预）算、设计说明书、 必要的计算书等 不合格 设计评审，总体提出 不合格 计划，总工办组织实施 合 格 不合格 各级复核、审核、审定人员 不合格 审查签署文件，各部门负责人对设计文 件的编排内容、格式负责 合 格 不合格 设计确认，总体组织参 不合格 加鉴定会或图纸会签 合 格 按设计文件文整、发送流程 总体按《技术档案管 进行设计文件交付 理办法》组织归档 后期服务，包括技术交底、配合 施工、工程验收、设计回访等 —2— 第三章 岗位质量职责 第五条 分院总工程师 1. 贯彻执行国家和上级关于工程建设的技术政策的具体措施， 制定 有关技术管理制度，检查各项技术制度、规范、规程、指示等落实 情况，及时处理本分院范围内有关质量问题。对本单位的技术质量 管理负责。 2. 对分院大型的设计项目的重大设计原则、 标准、规模、重大方案 及勘测设计质量负重要责任。 3. 根据院生产安排， 主持大型项目的外业勘测资料检查、 验收，对 方案及勘测质量提出意见或进行评定。 4. 参加本单位生产会议，提出保证勘测设计质量的技术组织措施； 主持分院大型技术会议，及时组织解决分院重大技术问题。 5. 组织拟订本单位科技发展规划、 技术质量管理计划、 推进技术革 新，积极采用新技术