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中国石油销售分公司加油站(新建)
可行性研究报告
目 录
1 总论 1
1.1 项目简介 1
1.2 项目背景及投资必要性 2
1.3 编制依据 2
1.4 主要研究结论 4
2 站址及销量预测 5
2.1 市场分析 5
2.2 资源供需 6
2.3 网络规划 6
2.4 销量预测 7
2.5资源条件 8
3 工程建设内容 8
3.1工艺与设备 9
3.2总平面布置图 12
3.3 消防 13
3.4建筑结构 15
3.5公用工程 15
4 节能 15
4.1 能耗分析 25
4.2 节能措施 25
5 环境保护 26
5.1 设计依据 26
5.2 工程概况 27
5.3 环境影响分析 27
5.4 绿化 28
5.5 环境影响结论 28
6 安全 29
6.1 设计依据 29
6.2 工程概况 29
6.3 危害因素分析 29
6.4 危险因素防护措施 31
6.5 预期效果 32
7 职业卫生 32
7.1 设计依据 32
7.2 职业病危害因素分析 32
7.3 职业病危害防护措施 33
7.4 预期效果 33
8 定员与项目实施计划 34
8.1 定员 34
8.2 项目实施进度 34
9 投资估算及融资方案 34
9.1 投资估算 34
9.2 资金筹措 35
10 财务分析 35
10.1 财务分析的基础 35
10.2成本费用估算 36
10.3财务评价结果 36
10.4 项目不确定性分析 36
10.5 财务分析结论 38
11 风险分析与应对措施 39
11.1风险及措施 39
11.2项目建议 40
12 附件 40
12.1附表 40
12.2 附图 401 总论
1.1 项目简介
1.1.1 项目基本情况
本站为中国石油某销售分公司某加油站迁建项目,位于某县新建西久线(101省道)与滨河大道交汇处西北侧。由于政府市政规划,原加油站需拆迁,中国石油青海销售公司为扩大企业业务,完善加油站布局,方便机动车辆的用油需求,与当地政府协商后,迁建某加油站,原加油站土地置换(置换面积3000m2)。进一步发展成品油销售业务,优化能源结构,对于保障销售公司可持续发展,提高长远效益具有非常重要的战略意义。
本站加油部分设2台50m3的双层SF汽油罐、2台50m3的双层SF柴油罐,1台四枪四油品潜油泵型柴油加油机、1台四枪四油品潜油泵型汽柴油加油机(油气回收型)
建设单位名称:中国石油天然气股份有限公司青海西宁销售分公司;
企业性质:国有企业;
注册地:格尔木市察尔汗路56号
从事业务范围:汽油、煤油、柴油批发业务;润滑油、石油器材销售;预包装食品、酒类、饮料;汽车零配件、日用百货,农作物资(仅限公司所属化肥企业生产的化肥);房屋和机械设备租赁;卷烟、雪茄烟的销售,石油化工、化工产品(不含危险化学品)销售、服务。
中油青海格尔木海销售分公司位于海西蒙古族藏族自治州格尔木市察尔汗路56号,成立于2008年2月,直属于中国石油青海销售公司,格尔木分公司现有运营加油站35座(含撬装加油站7座),关停加油站7座, 租赁站1座,在建1座,关停加油站7座,2012年销售成品油24.75万吨。
发展规划:为加快发展方式转变,全面提升管控能力,围绕做好“发展、转变、和谐”三件大事,不断提升销售质量,深化精细化管理,强化安全生产,加强队伍建设,提高人员效率,为公司建设成为“小而精、小而优、小而稳、小而特”高原先进销售企业。格尔木分公司预计到“十二五”末,成品油销量达到41万吨;近两年随着格尔木地区地方经济和高速公路的快速发展,格尔木分公司“十二”后三年新增加油站12座,加气站新增5座。
1.2 项目背景及投资必要性
1.2.1 项目背景
青海省为我国青藏高原上的重要省份之一,某藏族自治州地处青藏高原腹地,黄河源头,位于青海省的东南部。某州是青海省下辖的一个自治州,面积76,312km2。自治州人民政府驻玛沁县。
随着某州经济的快速增长、城市化建设加快、交通基础设施建设以及汽车工业的快速发展、居民生活消费水平的提高,将带动机动车保有量的大幅增长,油品需求日益增大,促进加油站销售量及经济效益的增加。
本项目实施后将进一步提升青海销售公司在某州加油站销售量,提高中国石油的品牌效益和社会影响,提升公司市场竞争能力和经济效益,对青海销售公司的成品油销售市场十分有利。
1.2.2 投资必要性
1)符合地方和行业发展规划
某地区经济的快速发展带动了成品油需求的不断增长,客观需要配套建设有足够的加油站与之相适应。这是中国石油某销售分公司在该地区发展成品油极好的机遇,符合区域经济及社会协调发展的要求,符合某州发展规划及行业发展要求,符合国家产业政策和技术政策的
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