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年产80万吨制氢、加氢项目 可行性研究报告 第一章 总 论 第一节 项目名称及承办单位 1、项目名称：80×104t/a加氢、1.5×104Nm3/h制氢项目 2、建设单位及负责人： 项目建设单位：某化工有限公司 建设单位性质：民营有限公司 建设单位法定代表人： 建设单位住所：某市 项目建设地点：某市 建设规模：80×104t/a加氢、1.5×104Nm3/h制氢 3、可行性研究报告编制单位 第二节 项目编制依据及原则 1、项目编制依据 1.1、《加氢制氢装置编制可行性研究报告的委托书》 1.2、《加氢制氢装置可行性研究报告技术服务合同》。 1.3、某市环境保护局某分局《关于对某化工有限公司主要污染物排放总量的批复》（东环东分函（2007）1号） 1.4、国家现行有关标准、规范、规定 2、项目编制原则 2.1、加氢制氢装置以催化柴油、焦化汽柴油为原料，其中加氢精制单元生产规模为80×104t/a；配套的制氢单元的规模为1.5×104 Nm3/h工业氢，年开工8000小时。 2.2、加氢制氢装置采用国内成熟、先进的技术，确保产品质量，其中制氢单元采用低能耗轻烃蒸汽转化专有技术加变压吸附（PSA）技术。 2.3、认真贯彻国家关于环境保护和劳动保护的法规和要求。认真贯彻安全第一预防为主的指导思想。对生产中易燃易爆有毒有害物质设置必要的防范措施。三废排放要符合国家现行有关标准和法规。 2.4、装置工艺过程控制采用集散型控制系统（DCS），以提高装置的运转可靠性。 2.5、装置所需公用工程及辅助系统尽量依托工厂原有设施，以减少工程投资。 2.6、为节约外汇，除少部分需引进外，主要设备和材料均立足于国内供货。 第三节 项目背景及建设的必要性 1、项目建设单位介绍 2001年12月，是从事化工生产的民营企业，经营主要产品有沥青、蜡油、渣油、重油、石脑油、液态烃、轻烃和轻油等。 公司现拥有总资产8亿元，其中固定资产6.2亿元；员工286人，其中硕士、大中专生占管理人员和技术人员的70%以上，占地370亩；现有60×104t/a污油处理装置、10×104t/a重油改质装置、120×104t/a污水处理装置、5×104t/a脱硫废气处理产装置、10×104t/a酸性水气提装置各一套。 公司始终奉行“以人为本，求实创新”的管理理念，强化诚信经营和服务意识，严格人事管理、目标管理、质量管理和考核制度，为每一个员工提供公正、诚信、平等和效率的发展平台；坚持“追根究底，止于至善”的品质政策；本着“质量第一，诚信第一，用户第一”的原则；以优质完善的服务、同行生产领域的竞争能力、品牌影响和创新能力成为某市可以信赖的厂家之一，取得了较好的经济效益和社会效益。 公司按照现代企业制度的要求，通过深化体制改革，创新内部经营机制，完善以“人本、创新、至善、高效”为内核的企业特色文化体系，逐步建立了新的经营管理制度。以市场为导向，加强营销队伍建设，构筑了全国性营销网络体系；以技术为依托，加强技术改造力度，创新了生产经营管理体系；以人本管理为核心，加强了职工人才队伍建设，以管理求发展，初步实现了管理制度化和经营现代化。企业先后获得国家级3.15重点保护信誉企业、全国诚信经营企业、某省AAA信用企业、某省质量管理先进单位、某省双爱双评先进单位、某省“守合同、重信用”企业等荣誉称号。2006年实现销售收入11.98亿元，利税5600万元。2007年预计实现销售收入20亿元，利税1.3亿元。 企业组建5年来，秉承诚信、发展的经营理念，与时俱进，开拓创新，追求卓越，突出发展特色，规范经营管理，完善企业文化，发展与环境并重，塑造了良好的企业形象，企业将进一步按照“高起点、超常规、跨越式”的工作定位，实施品牌战略，培育企业核心竞争力，把企业建设成为一个主业突出、综合型、规模化、抗风险能力强的现代化企业集团，为地区经济和社会各项事业的发展做出更大的贡献。 企业到2010年的前景目标规划： 第一步，2006年10月——2008年4月，计划投资4.6亿元，新上120×104t/a重油催化裂解（DCC）装置、30×104t/a气体分离装置、5×104t/aMTBE装置、2×104t/a硫磺回收等生产装置，2008年预计实现销售收入40亿元，利税3.5亿元。 第二步，2007年10月——2009年8月，计划投资14亿元，新增土地260亩，新上120×104t/a延迟焦化装置、80×104t/a加氢、制氢装置、200×104t/a常减压装置、80×104t/a重整装置等生产装置，配套建设改造200×104t/a污水处理装置、20×104t/a酸性水气提装置和2×104t/a硫磺回收装置，2010年预计实现销售收入100亿元，利税8.6亿元