2012施组.doc

目 录 第一章 工程概况 第二章 主要施工方法 第三章 拟投入的主要物资计划 第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划 第五章 劳动力安排计划 第六章 确保工程质量的技术组织措施 第七章 确保安全生产的技术组织措施 第八章 确保工期的技术组织措施 第九章 确保文明施工的技术组织措施 第十章 施工总平面布置图 第十一章 工程施工的重点和难点及保证措施 第十二章 工程施工的针对性、完整性 第十三章 附录图表 工程概况 1、工程概况 项目名称：2012年凤阳县红心镇七里村整村推进土地整治重大工程项目结余资金后续农田完善工程 建设地点：凤阳县红心镇 计划工期：120日历天 建设规模：该项目建设地址位于凤阳县红心镇，主要内容为高标准农田改造及田间道路，详见工程量清单。 2、编制依据 2012年凤阳县红心镇七里村整村推进土地整治重大工程项目结余资金后续农田完善工程招标文件及相关答疑文件； 2012年凤阳县红心镇七里村整村推进土地整治重大工程项目结余资金后续农田完善工程图纸； IS09001—2000标准、《质量管理手册》、《程序文件》等。 安徽省行政主管部门的有关技术文件及相关规定。 2012年凤阳县红心镇七里村整村推进土地整治重大工程项目结余资金后续农田完善工程工程量清单。 3、布署原则 1）合理有效的利用现场一切资源。 2）根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。 3）根据工程需要和现场条件,在业主指定区域设置办公区、材料库等临时设施。 4）在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。 4、总体思路 1.两个确保： ①第一是确保安全和质量； ②第二是确保工期。 2.贯彻“三高” 一要高水平优质建成该工程； 二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体。 三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。 3.在实施中坚持“四先” ①一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求； ②二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求； ③三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排； ④四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。 4.全过程监测，信息化施工 对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。 5、编制的指导思想 本企业立足于：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。 我单位若中标，将按以下原则进行施工： 顾客至上：维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望。 精心组织：利用工作面较多，场地较开阔，交通便利以及本单位长期从事市政工程,具有丰富施工经验等有利条件，组织单位精干的人员、设备投入本工程的施工，并积极采用先进施工工艺和施工技术，加快工程的施工进度，理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺。提高工程质量。 科学管理：通过标准化、规范化的管理。 6、工程特点 1.本工程施工工期较紧，任务较重。要求施工单位有较强的综合施工技术力量。并对各部分协调配合，人力物力合理安排，对特殊情况反应和处理效率提出较高要求，确保安全、保质、按期完成施工任务。 2.本工程难点主要表现以下两个方面：其一、要求项目部配备精通的专业管理班子和技术力量，解决好施工过程中存在技术问题和各个环节配合衔接问题，做到统筹安排,保证安全，计划有序，提高工艺，缩短工期。其二、是工程量较大，时间紧，在劳力安排上要保证工期计划的实施，加强与甲方各有关部门和监理公司的沟通，主动积极进行沟通协调，解决好阻碍工程进度问题，对工程施工组织安排，保证工期按时完成至关重要。 3.施工管理过程要求组织严密、细致、充分准备，最大限度减少窝工时间，并防止在施 工过程中损坏设备和造成返工。 主要施工方法 一、测量放线 根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。 （一） 测量工作的要点 1、施工测量过程中做到： A、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。 B、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。 C、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。 D、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在