【优品合同】大型上市集团公司总裁级高管聘用协议书-全面专业.docVIP

职位：总经理(总裁) 合同编号：??????? GB控股集团有限公司 劳 动 合 同 ?（ 固定期限） ??后附：保密协议 甲方（企业）： 乙方（员工）： 签订日期：20KK年KK月KK日 目录 一、劳动合同双方当事人基本情况 3 二、劳动合同期限 4 三、工作内容、职责与权利、工作地点 4 四、工作时间和休息休假 8 五、劳动报酬 9 六、社会保险及其他保险福利待遇 9 七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 10 八、劳动纪律和规章制度 10 九、劳动合同的变更、解除与终止 11 十、经济补偿与赔偿 15 十一、培训服务期与竞业限制 15 十二、离职及后合同义务 16 十三、甲乙双方约定的其他内容 17 十四、劳动争议处理及其它 19 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 第一条 甲方乙方联系方式：（联系电话）紧急联系人：　联系电话： 第三条 本合同为 期限劳动合同。 本劳动合同有效期自______年______月______日至______年______月______日止（其中试用期为_____个月，自______年______月______日起至______年______月______日止）。合同有效期届满即行终止。因甲方工作需要，在双方完全同意的条件下，可续订合同。 三、工作内容、职责与权利、工作地点 第四条 根据甲方工作需要，乙方同意从事 公司 总经理　岗位工作。经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。 　　（一）岗位职务名称： 有限公司 总经理 　　（二）直接上级：KKK（董事长） 　　（三）直接下级：公司各部门负责人 　　（四）岗位职责（此为示例，企业应根据实际情况调整。也可以另行更完善的“岗位责任书”、“绩效考核表”以合同附件形式体现） 1、在董事长的领导与监督下开展工作，对公司全面经营业绩负责，保证甲方正常经营，长效管理，公司资产保值增值。具体经营目标如下（具体参照“总经理绩效考核表中KPI指标”）： 。 2、全面主持公司的经营管理工作，组织实施董事会的各项决议并向董事会报告工作。 3、根据董事会要求，拟订年度战略发展规划，年度经营计划（含预算）和投资方案，报董事会批准，并组织实施批准后的规划方案。 　　4、遵守法律法规和财务会计制度，建立和完善公司内部管理机构设置方案、规章制度与流程，并带头遵守。 　　5、协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划，并监督、辅导执行，确保完成各项工作任务。 6、聘任或解除聘任由董事会聘任或解聘外的公司员工；组织编制公司的奖惩、薪水及其他福利待遇的分配方案，经董事会审核后执行；完善人力资源管理体系，加强团队建设与人才培育，建设一支高绩效团队。 7、建立和完善生产与质量管理体系，提高生产效率、确保生产安全、提高产品质量、促进研发能力提高以及创新成果数量的增加。（具体可参照“总经理绩效考核表中KPI指标”） 8、建立与完善营销体系，评估与改善销售业绩，建立和维护好客户关系，提升企业品牌形象。 9、建立健全财务管理体系，做好财务预算及成本控制，控制应收账款的额度，优化库存商品。成本控制目标为： 10、建立良好的企业文化，营造恪守制度，和谐相处，互学互助的良好氛围，关心员工的日常生活。 　　11、负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开。 　　12、负责突发事件的处理。 13、定期向董事会进行述职，上交述职报吿以及财务报表。 14、受董事会委托代表公司参加各项社会活动。 15、公司章程、董事会、岗位责任制、绩效管理制度等赋予的其他职责与义务。 （五）乙方的权利 本着职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离的原则，总经理应有如下的权力： 　　1、人事权：可经随时任命和撤换公司除财务部经理之外的任何干部的权力，主导人事方面的所有工作。财务部经理的任免权归董事长所有。 　　2、财务权：可独立审批一定金额之内（具体额度为： ）的财务支出，并初审所有的财务开支，凡未经其批准的财务开支和报销项目，董事长亦不能批准；乙方个人可持现金人民币 元作为日常经营管理费用。（经营管理等费用具体支出项目为：公司印制宣传材料、团队建设费、市场费用等与公司经营相关的费用。） 3、日常事务的决策权：关于日常事务，所有部门经理只