纺织品大楼火灾扑救战例.pptVIP

3、在原建楼扩建区东侧设置2个水枪阵地，阻止火势从东北角楼梯向上层蔓延。 4、沿原建楼西北角疏散楼梯进入2层设置2个水枪阵地堵截火势向西蔓延。 （三）成立现场指挥部，实施统一指挥，全面控制火情 火场总指挥 省长骆惠宁 公安 消防 副总指挥 省委副书记 市委书记王建军 副总指挥 省委常委 政法委书记李鹏新 安检 水务 燃气 供电 卫生 预备役 总队指挥部确定 “搜救排查人员、全力堵截火势、减少财产损失、确保自身安全”的指导思想，并制定作战方案： 一是派出4个攻坚组再次进入新建楼搜寻各楼层被困人员。 二是派出3个侦察小组不间断、多方位的进行火情侦查。 三是增派专职队高喷消防车压制窗口外部火势，加强外攻力量。 四是派出4个攻坚组消灭4层明火，阻止火势通过电动扶梯向上层商场蔓延。 五是主战车任务不变，指挥调整供水管线，保证火场不间断供水。 六是设置排烟阵地，为灭火救援创造有利条件。 七是强制破拆、打通外攻通道。 （四）总攻时机成熟，彻底消灭残火，全面清理火场 21时50分，现场指挥部下达了总攻命令。22时32分，明火全部被扑灭。 四、取得的经验及成果 （一）利用装备，开辟通道，成功救人。 战斗中消防官兵共疏散员工、顾客和住户2000余人，利用37米云梯车开辟空中通道，深入被大火和浓烟封锁的8、9、10层和屋顶搜救，2个攻坚组在22分钟内，成功救出被火势和浓烟围困的16名被困者。 四、取得的经验及成果 （二）有效控制，内外夹击，强攻灭火。 作战官兵与火魔殊死拼搏，保护建筑面积47400平方米,有效阻止了火势向新建楼和原建楼北侧立体钢架停车场蔓延，保护住了新建楼1、2、3、5、6、7层商铺、8-30层184户住宅；原建楼1层商铺、7-9层办公区及停车场内18辆轿车安全，把损失和伤亡减少到了最低程度。 四、取得的经验及成果 （三）组织有序，统一指挥，果断决策。 火灾发生后，省委、省政府省公安厅、省消防总队、市委、市政府领导先后赶赴火灾现场组织指挥灭火救援工作，并作出了“救人第一、控制火势、减少损失”的重要指示，在北京学习的刘江民总队长也20余次打电话指导灭火救援工作，为成功救人和灭火做出了科学决策。 四、取得的经验及成果 （四）身先士卒，深入内攻，坚守火线。 这次灭火救援行动的成功是近年来打造消防铁军成果的充分体现。战斗中先后派出24批次攻坚组队员深入浓烟烈火的最前沿，全力压制和消灭建筑内部火势，加之一批具有丰富灭火救援经验的营、团职干部亲自坚守前沿组织指挥，确保了攻坚组队员灭火救援科学、高效、安全。 四、取得的经验及成果 （五）整合资源，合理调配，保障有力。 现场指挥部根据火场需要调集饮食保障车、运兵车、供气车、照明车、油料保障车和器材保障车等赶赴火灾现场进行作战保障，期间共调集11类器材装备共3117件套供应柴油4500升，汽油1000升以及600份盒饭等，保障了灭火救援行动的顺利开展。 四、取得的经验及成果 （六）部门联动，协调统一，形成合力。 在政府的统一领导下，第一时间调集了公安、交通、卫生、水利、供电、燃气、城建及民兵预备役等部门实施道路交通管制，切断周边区域供电和燃气，保障灭火水源，安排救治伤员等，确保了灭火救援各项工作井然有序。 五、存在问题 （一）执勤中队对非辖区重点单位建筑结构不熟悉。 （二）基层一线指挥员实战经验欠缺，官兵实战经验少。 （三）现场消防水源不足，增加了供水难度。 五、存在问题 （四）现场通信联络不畅，占频现象严重。 （五）火场进车秩序混乱造成反复调整，给灭火行动带来了很大的被动。 （六）西宁地区海拔高，含氧量底，官兵承受的体能和生理压力比低海拔地区更大，6.8L空气呼吸器在满压的情况下，使用时间不到35分钟。 （一）全面做好灭火救援准备工作，建立消防一体化联勤机制。 六、改进措施 （二）要进一步加大对基层一线指挥员的培训力度。 （三）深化打造“公安消防铁军”活动, 增强部队制胜打赢实力。 六、改进措施 （四）加强第一出动力量，落实“五个第一时间”要求。 （五）大力开展高层、地下等特殊灾害事故实兵实装实战演练，丰富作战经验。 报 告 片 前 言 基本情况 火灾特点 扑救经过 经验成果 存在不足 改进措施 当日15时03分，西宁市消防支队119指挥中心接到报警后,迅速调集10个执勤中队34辆消防车300名官兵及战勤保障分队赶赴现场，并相继向总队指挥中心、市政府、市公安局汇报相关情况。 前 言 15时11分总队指挥中心调集海东地区消防支队4个执勤中队9辆消防车