企业文化与班组思想政治工作.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 制度 ----精神文化的载体 制度文化 理念  质量理念：有缺陷的产品就是废品 “零缺陷管理机制” 市场创新理念：自己做个蛋糕自己吃（创造需求，引导消费） 构建了产品开发项目管理制、成活产品技术入股分红奖励-大地瓜洗衣机、小小神童等 服务理念：真诚到永远 服务追踪体系。服务态度、服务质量，建立严格的考核和反馈体系。 案例：海尔 制度：能体现企业文化特色，理念的各种规章制度、人事制度、奖惩制度、生产、质量管理制度等。因为你考核什么，就说明你看中什么，这正反映了企业文化，尤其是企业文化的核心-----价值观！ 制度是为了什么？为了保证使企业无形的精神文化转变为有形的文化----行为文化，没有落在行为上的文化一点价值也没有。 理念 制度 行为 行为文化 ----企业文化最高的境界 行为文化： 企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。是企业文化最终的目的。企业文化的行为能通过谁来表现出来呢？ 1、领导行为： 郭士纳说：伟大的机构不是管理出来的，是领导出来的，领导者不仅是企业文化的提炼者，也是推行者和践行者。上梁不正下梁歪、正人必先正己。孔子曰“君子之德风，小人之德草。风行草上，必偃”。君子（人君或领导）之德像风一样，小人（一般人）的德象草一样，风吹草动，偃是倒下。风的力量越大，草倾向的力量就越