用户体验质量QoE及其体系的构建.ppt

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用户体验质量QoE及其体系的构建

32 3.用户体验是市场成功的关键因素 三大品牌的内容和用户体验预期: 用户真正关注的还是这些品牌背后有到底哪些实实在在 的产品、业务和服务,以及带给用户的体验,而这正是 运营商在3G市场竞争中核心。 事实上,一旦褪去品牌华丽的外衣,会发现真正的3G 应用依然贫乏,基本上都是简单业务的捆绑或叠加。但 是其中也不乏“亮点”。 中国移动的“G3”既不是客户品牌,也不是业务品牌, 而是属于承载网标识,它将充分融入中国移动原有的全 球通、神州行、动感地带三大品牌进行推广, “亮点”不 足。 33 3.用户体验是市场成功的关键因素 就用户体验而言,中国移动三大品牌早己比其他两家运 营商铸就了良好的品牌形象,其用户体验的积淀远远高 出其他运营商。 近来用户反映GSM手机信号比以前略有下降,为中国 移动敲响警钟。究其原因,一是GSM网络在城市热点 地区,确实存在扩容需求,包括很多楼宇的室内覆盖亟 需完善;二是TD用户在移动过程中,在信号弱的情况 下会切到G网,但当从G网切回T网时,小区临区配置如 果不合适,将直接影响到通话效果。 34 3.用户体验是市场成功的关键因素 中国电信发布了“天翼”的八大应用,被融入原有的“我 的e家”和“商务领航”客户品牌中, “亮点”是为用户提 供固/移融合的信息服务。用户体验正在不断改善。 中国联通的“沃”品牌并不是单纯的3G业务品牌,而是 一个全业务品牌。将移动业务品牌包括“世界风”、“如 意通”和“新势力”和固网宽带业务品牌包括“亲情1+”等 逐步统一其下。“沃”又延伸为定位于时尚群体的 “沃·3G”,定位于商务人群的“沃·商务”,以及定位于家 庭用户的“沃·生活”, “亮点”颇多。但由于网络建设和 业务推出都滞后于其他运营商,其3G用户体验尚难判 断。 35 3.用户体验是市场成功的关键因素 品牌是现代企业的核心竞 争力,而在体验经济时代品牌 成功的主要因素是客户的良好 体验。 36 3.用户体验是市场成功的关键因素 3.2 用户高质量的体验提升运营商品牌价值 在体验经济时代,当同类竞争产品之间的功能相差不大 时,用户体验将提升为产品的核心价值;用户体验是企 业间竞争的最后一座“堡垒”;提升用户体验也是企业提 高用户的品牌忠诚度、推动产品创新的主要途径。 运营商必须主动监测和管理其用户在使用业务时的体验 验质量,高质量的体验将提高用户对业务和应用的认可 度,提升运营商品牌的价值。 37 3.用户体验是市场成功的关键因素 在德国世界杯赛期间,欧洲的几个运营商紧密追踪其数 据业务,提供赛事图像片断业务的两家运营商“3”和 “T-Mobile”在图像提供速度上就有很大差距,“3” 在 六分钟之内即完成图像片断服务传输;而同样的图像传 输,T-Mobile需要接近13分钟的时间,新闻界用户 的体验而言,己成为决定胜负的差距。 进入3G时代,更好的用户体验将成为运营商维系客户 忠诚度的重要因素。运营商需要根据用户的需求整合企 业内部资源提供具有针对性的产品和服务,并以客户品 牌为载体,向目标用户群推广这些产品与服务,真正提 高用户对3G业务的体验。 38 3.用户体验是市场成功的关键因素 电信业务能否发展,己不在于技术的复杂程度,而是用 户能否接受,用户对业务有否切身体验。如果某种业务 用户感到方便、直观、易于使用、无缝连接、透明,使 用户有了良好的业务体验,那么用户就愿意使用它,并 为它付费。只有用户感到产品的价值满足甚至超越了自 己的期待,用户才会对产品有优良的体验,进而形成对 产品的满意感和对品牌的忠诚感。 根据调查显示,若有1个消费者对产品或服务提出了抱 怨,实际上有另外29位消费者有同样的问题,但只是 没有直接反馈给移动运营商;如果90%的消费者一旦 产生不满,他们便会直接选择停止消费而非抱怨了。 3.用户体验是市场成功的关键因素 用户群 运营商 特定用户群 运营商 推广 技术驱动 反馈收集 针对性 推广 整合资源 推出 稳定联系沟通 现有营销模式 产品 客户体验营销模式 品 牌 图5 电信运营商营销模式的转变 39 40 3.用户体验是市场成功的关键因素 3G运营是品牌塑造和品牌营销的时 代,而良好的用户体验质量(QoE)无 疑是提高客户品牌忠诚度,推动产品和 服务创新的主要途径。 41 3.用户体验是市场成功的关键因素 3.3网络及业务优化定位到用户的价值中 3G运营商面临的最大挑战就是需要对用户的实际业务 质量进行实时观察评估、实时改进,并将网络运营活动 定位到用户的价值中。 电信经营战略开始从业务经营到客户经营的转变,推出 了面向不同细分客户群的品牌和产品线。但是我们应该 注意到,面向客户提供有针对性、差异化的服务和产 品,打破封闭的传统电信经营模式

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