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坚持依法规范阳光从业 服务公司和谐稳定发展 ——在分公司2012年纪检监察工作会上的报告 邵传贵 各位领导、同志们: 今天，我们召开分公司2012年度纪检监察工作会议。这次会议的召开,分公司党组高度重视。分公司领导班子成员、各单位党政主要负责同志、公司职能部门负责人、两级纪检监察人员全部到会，分公司党组书记、总经理朱同斌同志还要作重要讲话。这充分说明分公司系统各级组织和各级领导，对党风廉政建设和防腐倡廉工作给予了高度的重视和极大的支持。 前天，我们分公司系统200多人参加了集团公司的党风廉政建设工作会议，听取了中纪委和国资委纪委会议精神的传达，听取了刘顺达董事长、党组书记和熊皓纪检组长的重要讲话和工作报告。我们这次会议，就是要贯彻集团公司党风廉政建设工作会议精神,总结分公司2011年党风廉政建设工作,部署2012年纪检监察工作任务,动员系统各级组织和广大职工，统一思想，明确任务，扎实工作，为实现集团公司提出的“确保国有资产保值增值，坚决降低资产负债率”的奋斗目标，为实现大唐皖电和谐稳定发展提供有力的服务与保障。 下面,我代表分公司党组纪检组作工作报告。不妥之处，请批评指正。 一、2011年党风廉政建设工作基本回顾 2011年，在集团公司党组、党组纪检组和分公司党组的正确领导下，我们认真贯彻中纪委五次、六次全会精神，紧紧围绕集团公司年初提出的中心任务，转变观念，创新方法，积极构建惩防体系，积极落实廉政建设责任制，积极推进阳光文化和阳光工程建设，各项工作取得了新的成效。全年分公司系统没有发生领导人员违法违纪和国有资产流失案件，党风廉政建设继续保持稳定向好的局面，分公司党组纪检组和洛河电厂纪委被评为集团公司纪检监察工作先进单位，分公司纪检监察工作被集团公司评为达标单位，淮北电厂被评为廉洁文化先进单位，田家庵电厂继续保持廉洁文化先进单位称号。 第一、廉政“一岗双责”逐步落实。坚持以党风廉政建设责任制为总揽，将防腐倡廉建设责任，纳入企业生产经营管理过程之中，坚持同时部署落实、同步检查考核；结合岗位职责、工作特点，按照“谁主管，谁负责”的原则，“量身定制”责任书，逐级签订，分解任务，“一岗双责”覆盖到党政一把手、班子成员和业务部门，深入到基层党支部和外部市场“前沿阵地”；党风廉政目标融入全面责任管理、全员业绩考核，做到年度考评与平时掌握相结合、组织考核与群众测评相结合。开创与巩固了党政主要领导“抓全局、负总责”，领导班子成员“既分管、又主管”，各级责任主体“一级抓一级、层层抓落实”，公司上下“谁的人谁负责、谁的事谁负责”的工作格局。 第二、惩防体系建设深入扎实。各单位把贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》作为反腐倡廉建设主线，从组织落实、任务落实、工作落实三个方面进行深入推进。按照集团公司要求,分别成立了贯彻落实《实施纲要》领导机构和工作机构，把惩防体系建设纳入企业发展规划，将《实施纲要》规定的59项工作逐一分解落实到各级领导和相关部门，全面推进惩防体系建设。2011年，各单位重点就“三重一大”决策程序、风险管理、廉洁从业、责任追究等方面修订完善各类规章制度102项，针对经营管理的重要部位和关键环节,积极探索岗位廉洁从业风险防范等预防腐败的新途径、新方法，惩防体系建设做到了机制健全、目标明确、执行有力、推进有序。 第三、领导人员廉洁意识不断增强。坚持学习执行《国有企业领导人员廉洁从业规定》，积极推进廉洁从业长效机制建设，确保企业经营安全和领导人员行为安全。组织“反腐倡廉十个热点问题”专题学习；讲授“树立阳光理念、促进规范运作”专题党课；开展廉洁文化“四进”、典型案例分析及岗位廉政风险防范等教育活动，领导成员参学率、受教育率达到100%。全年，两级党组（党委）中心组进行廉政学习33次；两级班子成员45人在职代会上述职述廉；集体研究决策重大事项222件；609人进行廉政承诺；逐级组织廉政谈话1049人次。这些工作，进一步浓厚了大家学廉、倡廉、守廉的良好风尚。 第四、“阳光文化”建设稳步推进。全面贯彻集团公司“阳光文化”建设工作部署，组织召开“阳光文化”建设启动会，印发“阳光文化建设实施方案”，拟定“阳光文化”主题教育方案，重点推进“阳光决策”和“阳光招标”。在集团公司党组纪检组的指导下，完成了集团公司廉洁文化手册编印、阳光文化网页前期设计，履行了集团公司“阳光文化”中心的职能和上级交办的各项任务，得到了集团公司的肯定。统一组织分公司廉洁文化建设，形成了以集团公司廉洁文化为总揽，分公司阳光文化为主干，淮北电厂“净”文化、洛河电厂“清”文化、田家庵电厂“德”文化、陈村电厂“泉”文化、当涂公司“荷”文化、安庆公司“洁”文化为枝干，上下呼应，系统完整的分公司廉洁文化体系。 第五、“阳光工程”建设逐步深入。分公司成立了以党