投资项目陈述PPT制作指引(建议稿).docVIP

投资项目陈述PPT制作指引（建议稿） 为了提高投委会工作效率，突出项目评议重点，避免逐字逐句照念投资建议书，在投委会项目评审会议前，投资经理应根据投资建议书的主要内容，制作项目陈述PPT文件。建议主要从以下五个方面阐述项目内容，要重点介绍对项目各个方面进行分析的思路、依据及判断和结论，并重点指出其中需要投资委员会成员特别关注之处。 第一部分 项目来源及背景 简要说明项目的来源渠道、推荐方、联合投资方以及关联关系。 第二部分 项目的可行性说明 1、项目基本情况 除对项目（公司）进行概况介绍外，对公司的主营业务、发展阶段、行业地位、资产规模、销售收入、毛利润、纯利润等方面给出结论性阐述，并指出其中需要特别引起关注的因素和数据。 2、产品与技术（服务） 对产品与技术（服务）介绍，所处的发展阶段及生产状况，产品技术（服务）水平，产品（服务）的先进性、独特性和成熟性，研发能力，技术成果及研发储备，对研发（骨干）人员的激励机制等方面给出结论性评述，并指出其中需要特别引起关注的因素和数据。 3、公司管理 对项目公司管理团队的主要成员、结构组合、管理水平、经营业绩等方面给出结论性阐述，简要介绍其主要管理措施，激励与约束机制，技术及商业机密的保护措施，并给出评价，最后指出其中需要特别引起关注的因素和数据。 4、市场及营销 简要评述行业历史与前景，市场规模及增长趋势，通过图表比较说明公司在行业中的地位，行业竞争对手及本公司竞争优势，盈利能力，用图表说明未来3年产品销售计划等指标，对这些内容给出结论性评述，并指出其中需要特别引起关注的因素和数据。（该部分内容尽量用图表来说明）。 对公司的营销策略给出结论性评述，并指出其中需要特别引起关注的因素和数据。 5、资产与财务 从公司整体财务状况、资产状况、盈利能力等方面给出结论性阐述，简要说明结论依据，在PPT上给出财务报表、企业财务指标分析、财务状况说明表格的完整链接，就其中特别需要引起关注的数据和指标以特殊颜色注明，并加以分析说明。 给出盈利预测的变化趋势图，并说明预测依据。 第三部分 投资方案 给出项目融资方案和投资经理建议的投资方案的对比图表，重点分析其中的关键数据和指标，说明谈判难点和焦点，简要说明融资资金的使用计划、投向和时间安排，以及融资成功后的现金流量预算。 给出投资收益预测图表，简要说明预测依据。 简要说明退出计划和保护措施。 第四部分 项目投资亮点总结 根据以上的介绍，简要总结项目的投资亮点。 第五部分 项目风险及对策建议 逐项列出项目可能出现的风险，简要分析风险对投资的影响，并说明相应的对策建议。 （备注：投资项目陈述的时间一般控制在30分钟以内。） 投委会秘书处 2007．3．19