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工程的项目管理的的答案网络代号那道还没做

13-1某工程承包合同总额为600万元,计划2005年4月底完工。主要材料及结构构件金额占工程总造价62.5%,预付备料款额度为25%,工程保修金为5%,2005年1-4月该工程实际完成施工产值如表13-1,采用按月结算方式,试计算预付备料款、预付备料款的起扣点、1-4月份工程进度款 2005年1-4月份实际完成施工产值 解题: 工程结算案例 某工程包括A、B两个分项工程。A、B工程预计工程量为2500M3和3000M3。已知:A工程的全费用单价为260元/M3,B的为180元/M3。合同规定:按月结算,预付款比例为10%,主材和构件的价值占合同价款的60%。在项目实施过程中,A、B两分项工程每月实际完成工程量见下表。试进行本合同的按月结算。 某港口码头工程施工招标,投标人A、B、C、D参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件。 事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的投标人D没能通过资格审查。投标人A、B、C购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。 事件2:评标委员会评标报告对投标人C的投标报价有如下评估:投标人C的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50 m)”项目中,工程量20元-立方米与单价500元/米3的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。 事件3:招标人确定投标人B为中标人,签订了施工承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。 事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。 【问题】 1. 事件1中,招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理,简述理由。 2. 事件2中,根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,简要说明投标人C报价修正的方法并提出修正报价。 3. 事件3中,计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款(单位:万元,保留2位小数)。 4.事件4中,承包人提出索赔的要求是否合理,简述理由。 1.合理。理由:招标项目监理单位的任何附属(或隶属)机构都无资格参加该项目施工投标。 2.修正方法:单价有明显小数点错位,以合价为基准,修改单位。修改后的单价为5元/m。 3.预付款:500×10%=50.00(万元)。保留金扣留:100×5%=5.00(万元)。应得付款:100-5=95.00(万元)。 4.合理。理由:及时提供由发包人负责提供的图纸是发包人的义务和责任。 案例:广东省某公路特大型桥坍塌事故 二、 特大型桥坍塌事故的经过 该大桥是该公路二期工程3座桥中最大的一座桥。桥长163m,宽12m,跨度100m,为单跨箱型混凝土拱桥,属特大型桥。山谷底至桥拱顶垂直高度74m。1996年4月工程有限公司退出施工现场时,一方桥台工程已按预制吊装方案建好,另一方桥台工程尚未完成。市公路工程公司承接施工任务后以工期紧,预制吊装构件场地小,吊装施工复杂、难度大,过去又未承接过这样大的工程为理由,向公路发展有限公司提出改预制吊装施工方案为支模现浇施工方案。公路发展有限公司委托市公路局设计室变更设计,该设计室提交了混凝土箱型拱桥的上部结构由原预制吊装设计改为现浇施工设计的全套图纸(未征求原设计单位的意见)。 大桥现浇施工的支架及钢丝绳吊架的设计制作由某公路局车船修配厂承担,8月公路工程公司向该厂长介绍了现浇用钢支架形式的方案,以及施工支架立柱位置、地面标高、施工荷载等数据,提供了桥型图、作为该厂设计、制作支架立柱的依据。9月施工负责人等到厂里催货时,建议厂方对支架结构进行修改,该厂按其建议作了修改。10月,公路发展有限公司组织召开有设计、施工、质监、监理等有关单位人员参加的大型施工图纸交底会审会,对施工单位提出了具体的施工和技术要求。但施工单位未按设计施工,而是根据草图浇筑了钢管立柱临时支架的基础 11月12日,进行了钢管临时立柱的现场安装,并对支柱横梁安装在现场进行修改补强作业。12月18日,钢管柱支承及贝雷架平台、模板支架、模板及拱箱底板、肋板钢筋均架设和绑扎完毕。12月19日上午9时,施工单位从桥的两端同时向桥中间用小灰桶倒送混凝土,对桥面拱箱底板(厚度12cm)进行浇筑作业。10时30分,一个方向的混凝土输送泵发生故障,为求两端进度一致,现场指挥临时决定调集部分人员由另一个桥台方向传递混凝土到对方。下午4时,一方桥台的混凝土泵故障排除后,恢复原作业办法,此时该方向进度比另一方向慢近2m,施工非对称均衡,当晚10时,两端各浇筑了桥长的1/4,开始从中间向两端浇筑。 在浇筑约12cm后因拱面斜度大,又改为从两端向中间浇筑。1

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