绩效与薪酬试题解析[突破高绩效管理].pptVIP

24 关于股票期权 一、判断题 公司给予经营者在一定期间内，可用事先约定的价格购买本公司股票的制度。即公司在规定期限内，以计划开始执行时的固定价格将一定数量的股票卖给经营者，经营者可以根据当时股市行情决定买与不买，经营者在限定期限内离开公司期权则无效。故这项权利又称为股票期权或股票选择权。 主要针对企业高层经营者和科技人员，适合于大中型企业的激励。 股权激励是一柄双刃剑，激励过度与激励不足都有害于企业的长远发展。实行股票期权，可以减少内部人持股平均化带来的弊病，最大程度地激励高层经营者和高科技人员为公司的长远利益努力，但也会带来收入两极分化、社会矛盾冲突增多等问题。 32、劳动分配率=人工费用/增加值 人工费用率=人工费用/营业收入 一、判断题 1、此题是关于薪酬结构类型的 二、单选题 3、此题是关于企业薪酬策略与企业发展战略关系的 二、单选题 8、此题是人工成本的 《企业会计制度》指出，法定公益金指的是企业按照规定比例从净利润中提取的用于职工集体福利设施的公益金， 二、单选题 11、此题是关于薪酬水平的决定因素的 决定员工薪酬的主要因素 影响员工个人薪酬的因素 影响企业整体薪酬水平的因素 生活费用与物价水平 企业工资支付能力 地区和行业工资水平 劳动力市场供求状况 产品的需求弹性 工会的力量 企业的薪酬策略 劳动绩效 职务或岗位 技术和培训水平 工作条件 年龄与工龄 二、单选题 21\此题是关于福利项目设计原则的 严格控制福利开支，提高福利服务效率，减少浪费 根据员工需要和企业特点提供多样化的福利项目 提高福利分配的激励作用，防止平均主义 福利项目应对员工的行为有一定影响 二、单选题 22、本题是关于员工福利的 二、单选题 27、本题是关于薪酬计划制订程序的 市场调查（总体） 财务状况、薪酬策略 HR规划 各部门薪酬计划 计算分析调整、确定 薪酬计划表 预计业务收入 报批确定 政策、物价 自上而下？ 自下而上？ 二、单选题 4、本题是关于补充养老保险的（P213） 补充养老保险； 个人的交费比例可以依据员工的工龄或是薪酬水平确定 企业的交费比例依据企业支付能力和员工能力结构确定　　 三、多选题 10、本题是关于薪酬调整的（P203） 薪酬水平或薪酬制度调整的主要类型： 1）工资定级性调整 2）物价性调整（补偿性调整） 3）工龄性调整 4）奖励性调整 5）效益性调整 6）考核性调整　　 三、多选题 关于医疗保险的详细解释 关于养老保险的详细解释 上海医疗保险管理办法 四、案例分析题 悦普咨询 国家人力资源管理师考试 模拟试题解析 绩效管理 一、判断题 2、此题是关于对考评者培训内容的。 1）企业绩效管理的内容和要求、绩效管理的目的和意义，考评人员的职责和任务，考评者与被考评者的角色扮演 2）绩效管理的理论和方法，案利分析 3）指标和标准的设计原理，应用中的注意要点 4）绩效管理的程序、步骤，及贯彻实施要点 5）各种误差和便误的杜绝和防止 6）如何建立有效的绩效管理运行体系，如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突，如何组织有效的面谈 3、此题为关于绩效管理作用的考题 1）培训与开发 2）工资与报酬 3）岗位调配 4）提升与晋级 5）人力资源管理的专题研究 6）基础管理的健全与完善 一、判断题 5、此题是关于绩效反馈的基本要求及面谈方式的题目 针对性、真实性、及时性、主动性、能动性 面谈方式： 单向劝导、双向倾听式、解决问题式、综合式 一、判断题 8、此题是关于控制绩效考评偏误要点的 1）以工作岗位分析和岗位实际调查为基础 2）从实际出发，选择适当的考评工具和方法 3）绩效考评的侧重点放在绩效行为和产出结果上 4）可以采用360度考评方式 5）重视对考评人员的培养训练 6）重视考评中各个环节的管理 一、判断题 11、此题是关于绩效考评指标体系的设计原则： 针对性原则 科学性原则 明确性原则 一、判断题 18 、此题是关于行为的绩效考评方法的 行为导向型主观考评方法： 排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法 行为导向客观考评方法： 关键事件法、行为锚定等级评价法（定位法、行为决定性等级量表法、行为定位等级