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鸿帑策划设计专业家居商场招商定位提案----EAST-“WO”2.pptx
!鸿 帑 WO 美家运营策划提案 鸿帑策划 黄 杰 老 师 -------- EAST2012/10/13---10/16日鸿帑策划设计 QQ:228379961目录 第一章:雄鹰翱翔 高瞻远瞩!一、策划师简介二、项目剖析三、项目详细描述四、定位分析第二章:运筹帷幄 决胜千里!五、项目管理流程图六、项目管理系统操作介绍 第三章:发展才是硬道理-------伟人邓小平七、WO实施评估八、WO---CIS导入九、案例展示 十、服务清单附录第二章运筹帷幄 决胜千里!历史《三国演义》诸葛孔明出师表“度”出EAST黄杰“金指”“沃野千里”晟在“vip”致力于改变中国家居史传统经营理念------------超凡才能脱俗才能越跃“红星”运筹帷幄 (1) 来自由EAST对中国家居业态的了解,探讨、整合其成败的结果,提炼其精华 取长补短。策划界成名的“老叶”被“华红兵”超越,华大师怎么也不会想到“怕上火,就喝王老吉”而被易名“加多宝”。如果,他们早年在做企业(品牌)策划的同时去研究CIE对企业发展的帮助估计不会是这样的结果?企业(公司)发展CIS使其成功的航海图。故,运筹帷幄 只有采用CIS导入才能决胜千里!运筹帷幄 (2)WO的模式WO的流程WO的构架WO的团队使EAST所操作的每一个(项目)通过CI实施才能决胜千里!运筹帷幄 (3)WO的优势展示:特色:策划、LOG--VIS视觉、空间。 专家、团队(影响力)。模式:被模仿“直销”、价位、管理。 专家: 专业、拥有超高级技能。团队: 海、陆、空。由MI的安全性能实施才能决胜千里!五、WO实施步骤(运营管理)流程图六、项目管理系统操作描述 :WO-ZWVIP运营模式 -------EAST-WO连锁扩张-------EAST-CIS研究实施------WO家俱乐部-------居家环境管理商学院-------以“YZ通天下”开中国家居行业先驱为招商“噱头”,通过“噱”转换成实施可操作的效果。做WO家居购物中心--------ZWvip消费------ZW招商加盟---------ZW公司渠道开发----------ZW-WO管理-------ZW推广等与WO-B2-20 W㎡居家美学、生活息息相关的及经济、新奇、独特而给WO.Mhome项目带来缩短实施发展周期。EAST黄杰策划方案评估:策划定位(纵向深度发展)可行性评估。策划方案实施稳定性评估。方案实施可控性评估。策划实施经济效益需求标准(缩短项目周期,创造立竿见影方案)评估。方案总结评估结果。EAST策划方案评估:策划定位(纵向深度发展)可行性评估。人类与社会的进步—物质享受脱离不开“家”,“美家温馨”、事业成功人人渴望!定位ZW-WO.Hom居家“沃”厂商三赢,不但,能满足消费者的需求,更能给开发商、投资商、加盟商、经销商、消费者带来“沃尔沃”的安全稳定性与品牌价值!供货商、经销商、消费者在获得安全的同时,EAST采用Zwvip系统认证,既给开发商、投资商、经销商、消费者带来“速度、实效”的经济受益,更能使其自然有越来越多的参众者愿意加盟我们的行列里。中国通讯有“移动”的垄断,政府又采用了“联通”,使其形成自然竞争,富了国家便利了民众。沃-3G的诞生虽然没有iphone那么火爆。但是,爱国的公民(普通消费者)还是用3G与小米手机多(苹果电脑和爱派虽然好,可是,又有多少人能消费的起呢?)。。。详见下一页:EAST策划方案评估 接上一页。故,中国家居先躯“红星.美凯龙”,后有“居然之家”也内人士都知道:“居然之家”在跟风,他永远是跟不上的。本乡本土的“欧凯龙”在稳走自己的路,做的不错是因为起步早站了“先机”。策划定位(纵向深度发展)对 IKEA(瑞典宜家家居)的了解他们为什么先入住中国北京、成都、上海、广东而不到郑州?但是,他真的入驻中原我们再去定位高端直销没事是否不可行?自古是得中原者得天下!EAST-zw.WO定位以该新立项于郑州实施再扩张到河南的二三级市场,继而面向中国横向发展。把握中原经济崛起机会!以WO问鼎立足中原而后扩张面向中国!沃家问鼎中原,鸿飞一度 通八方!沃野赢在中国,帑致WO家 永晟昌! 我们不可以改变风的方向! 但是,我们都拥有航行商海中的帆! WO.美家WO-ZW.M home整体运营策划提案 CIS研究导入“三赢模式”实施“知行合一” ———EAST 黄 杰 THE END ! 鸿帑策划“WO-ZW.Home” 整体运营策划CIS研究导入者——EAST黄 杰 老 师黄杰十月革命
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