优秀员工评选标准规范及流程.docVIP

年度优秀员工选拔规定 目的 为充分肯定员工做出的成绩和努力，鼓励业绩优良、表彰进步先进，激励全体员工积极进取，建立和培养以优秀员工为榜样的工作氛围，特订立本规定。 适用范围 公司全体员工 三、年度优秀员工选拔规定组成部分 年度优秀员工评选标准 年度优秀员工评选流程 年度优秀员工公布与表彰 4、附表《推荐表》、《年度优秀员工评选综合标准评分表》、 年度优秀员工评选标准 年度优秀员工推选基本标准： 入职满1年以上 遵守厂纪厂规，没有任何违纪记录 在岗位上有重大贡献或突出业绩 有良好的职业道德与团队协作精神、积极主动、乐于帮助同事 关心集体，积极参与公司组织的各项活动 无相关部门或客户投诉 年度优秀员工评定标准 主要从以下四方面指标进行综合评定 1、德（职业品德）、 2、能（专业能力）、 3、勤（工作态度）、 4、绩（工作业绩） 这四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成优秀员工评定标准。具体以打分形式进行评定见《年度优秀员工评选综合标准评分表》 三、附《年度优秀员工评选综合标准评分表》 年度优秀员工评选流程 一、部门推选 1、推荐依据：推选基本标准 2、推荐人：部门负责人 3、推荐人数：3人 4、由部门负责人填推荐表后交于办公室 5、附《推荐表》 二、评分 办公室依据各部门推荐表，准备《年度优秀员工评选综合标准评分表》，组织相关人员对侯选人进行评分；收集评分表；召集评定小组进行最终评审 评定小组评审 1、评定小组组成 董事长、王总、葛经理、办公室、主要部门负责人（ ） 结合评分，评定小组以民主集中及少数服从多数的原则确定年度优秀员工的最终人选 年度优秀员工评选公布与表彰 一、年度优秀员工确定 通过推荐、评分、评审最终确定年度优秀员工人选。 年度优秀员工人数确定： 模具车间1-2名 注塑车间1-2名 锻造车间2-4名 后勤管理1-2名 公布 办公室以正式公司文件形式公布优秀员工名单 表彰 年会上，由董事长、总经理为优秀员工颁发证书、奖品 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除