养老院开张标准规范.docVIP

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养老院开张标准规范

满30张床位才准开张,北京小型社区养老院遭遇政策瓶颈 n253468531.shtml   社区托老所 哪里卡了壳   100多平方米的房子空了半年多,每月几千元房租白白扔到“水”里――郭建刚从最初的心急火燎,到现在的无可奈何。这个位于北京市丰台区大红门街道社区的三居室,本来是郭建刚千挑万选,准备用来办社区托老所的。 不料,“如意算盘”打到一半就卡壳了。   郭建刚是北京人。一次他从报纸上看到,进入老龄社会的北京对养老机构需求很大,资源却严重不足。这是不是个发展事业的好机会呢?   有心的郭建刚接连跑了好几家养老院。城区养老院床位供不应求,托关系都进不去;郊县养老院冷冷清清,入住率不高。住养老院的,多是有点经济实力的老人,他们大多不愿离开原来的生活环境。   “能在家附近养老就好了!”老人们的话,启发了郭建刚――在社区租个房,放10张左右床位,成本不高,好操作。有了这种小型的“社区托老所”,社区里有需要的老人就不用住到养老院了。想回家的时候回家看看,平时呢,就在托老所里打牌聊天,周围都是熟人。   说干就干。今年初,几经考察,郭建刚最后选定了大红门街道的一个社区。“我租的这套房刚好安置7张床,一个院长,一个厨师,两个护理员就行。”郭建刚扳着指头给我们算账,“人我都请好了,街道也非常支持。”   到丰台区民政局办手续时才发现,资格根本审批不下来。2001年开始实施的《北京市养老机构管理办法》规定,有符合规定的固定场所和设施兴办养老院的,其床位不得少于30张,收养的老年人人均居住面积不得少于5平方米。   “以我目前的实力,30张床位投入太大,更重要的是不符合实际,社区用不了这么大的养老院。”几番奔波,无功而返。郭建刚很无奈:“没有民政局的审批,就享受不到相关优待。做福利事业回报率本来就不高,走完全商业化的路子,老人的经济负担又会提高,小型社区养老很难走下去。”   亲自接待郭建刚的丰台区民政局副局长许伟很同情他的遭遇。许伟说,当时规定30张床位的限制,很大原因在于,低于30张床位的话养老院很难赢利。“但现在看来,这个高门槛限制了社会力量涉足养老事业,对社会办养老的积极性是个打击。”   许伟也非常看好社区养老模式,“虽然目前政策还没有松动,但这个问题我们已经开始讨论。今后的发展方向应该是,进入门槛降低、服务标准提高,毕竟政府的补贴服务只能覆盖很小一部分,更多养老要靠社会力量。”   许伟的话让郭建刚犹抱希望,郭建刚还建议,开发商在规划之初就应考虑社区养老场所。(记者 纪雅林 梁昌杰)   60岁之前我养房,60岁之后房养我。人这一辈子似乎就和“房”摽上了。年轻时为房子做奴隶,老年后以房子为靠山。房子不仅成了安身“立”命之源,还成了安身“保”命之本。这种超越传统观念、以经济为主体的社会保障模式,正不断争取其存在的合理性和发展前景。这就是“以房养老”的逻辑。 (来源:人民日报) 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限

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