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印刷ERP标准版 印刷ERP标准版适用于中型企业印刷厂，主要功能模块包括?????????销售管理：客户资料、客户保密、客户关系管理、销售订单、销售订单明细、送货单、送货单明细、退货单、退货单明细、特殊价格设定、销售价格查询。?????????采购管理：供应商资料、采购计划单、采购订单、采购订单明细、采购入库、采购入库明细、采购退货、采购退货明细、采购价格查询。?????????生产管理：生产工艺单、生产排单、内部派工单、发外加工单、发外加工入库单、产量上报、机器产量统计报表、订单进度查询、派车单。?????????仓库管理：库存盘点、生产领料、生产退料、生产补料、领料明细、退料明细、补料明细、成品入库、成品报废、成品入库明细、成品报废明细、材料列表、材料库存查询、成品及半成品库存查询、仓库日报表、材料进出明细账。????????? 财务管理：收款单、付款单、财务转账、收款单明细、付款单明细、现金帐、银行帐、应收账款、应付账款、客户对账单、供应商对账单、财务调整报表。????????? 报价管理：销售报价单、销售报价明细、多数量报价体系、不同客户类型报价体系。??????自定义审核：此模块主要用于监控企业管理中的难点和敏感数据，如采购涨价、销售降价、回款不及时等，起到软件主动规划企业管理的效果，包括审核阶段、审核模板。 生产管理系统1。打样流程?????? 客户电子文档（确认客户打样要求如：封面、内页打样用纸，装订方式等）→数码公司打样工单 2。正常生产流程??????生产排单外发外发成品入库或发外入库（）送货 3。补单流程?????? 质量事故报告生产生产排单发外成品入库或发外入库（可选）送货 4。翻单流程??????生产生产排单发外成品入库或发外入库（可选）送货流程生产排单外发外发成品入库或发外入库（）送货UV、磨砂，对裱，磨光、啤粘等等，也要及时的了解它们的标准确认及其进度。 总之，要及时地掌握印刷、装订、各个工艺、出货时间的具体流程及运行时间，以及在运行当中各环节所出现的种种问题，要及时准确的向公司负责订单管理人或客户及时的通报，以便管理人员或客户及时了解订单的进度及解决方案，来防止公司出现的不利被动局面。  员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！