- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
后勤部部长岗位标准规范和职务说明书
(综合办)行政后勤助理岗位标准和职务说明书
1.0适用范围
1.1 在总(付)经理的直接领导下开展工作.
2.0主要职责
2.1 负责拟定后勤部的管理目标与工作计划;
负责人事、行政、总务管理制度,作业流程的制定;
负责检查督导公司各项规章制度的执行;
负责后勤部员工的日常工作管理、培训与考核;
负责依照各部门工作目标,作好人力资源规划与实施;
负责人员入职、晋升、调动、调薪、离职、考勤、文档的审核;
负责员工宿舍、饭堂、厂区环境卫生和治安工作的管理;
负责推行督导、检查厂区的”5S”执行情况;
组织、策划公司的文体活动;
督促各部门工作计划的编制,工作总结的落实;
绝对从公司利益出发,做好与其它部门的协调配合工作;
负责协助公司处理人事、行政对外事务;
以身作则,积极维护公司的利益;
机电设备管理执行制度落实及机电设备管理使用保养制度制定实施。
不泄露公司的一切商业秘密,彻底履行工作职责,不推卸责任;
完成总(付)经理临时安排的其他事务;
3.0工作职权
有权对部门管理制度提出制订和修订;
有权对部门的相关管理人员进行考核培训、选择;
有权对公司管理体制及规定提出修正意见;
有权制定本部门的工作目标和标准;
有权对违反公司管理制度的员工、干部进行处理;
有权检查员工的人事资料,了解工作情况;
有权对符合条件的员工办理转正、晋级、提薪奖励手续;
有权对员工宿舍、饭堂、保安、环卫工作进行检查监督;
有权具体指导本部门员工工作;
有权对员工实行培训教育;
有权对企业发展规划、人力资源策划提出建议;
有权对机电设备更新、改造、购置提出建议及监督实施;
4.0职位工作说明
负责员工的招聘和解聘.
负责人力资源的开发、调动.
负责5S的管理推行.
负责拟定本部门管理目标、计划.
负责制定和执行各种人事行政制度.
负责本公司的员工考核工作.
负责在职干部员工和新进员工的培训工作.
负责公司员工劳动合同、社会保险的办理.
负责公司安全保卫工作的管理、规范.
5.0 职位工作标准
5.1 广泛宣传“5S”管理模式的知识、设定近期目标和远期目标;
5.2 制定部门可实现的可测量的管理目标与具备可操作性的工作计划:
5.3 不断完善公司各项管理制度,使制度规范化,体系化;
5.4 严格、公正、公平执行各项管理制度,做到有落实、有监督,有检查,有反馈;
5.5 合理分配本部门工作任务,协调工作关系,通过考核有效激发员工工作积极性;
依照公司发展趋势与人力资源整体规划,逐步实现定岗定位;
依照人事管理制度,逐步推行人事政策,规范化管理;
通过健全制度,逐步规范员工行为,规范员工宿舍、饭堂、环境卫生与治安;
协调、监督落实生产现场的定量管理,“5S”管理,“TPM”设备保全等;
通过组织实施集体文体活动,建设企业文化,增强凝聚力与员工归属感;
控制人力资源成本,针对目前企业特点,尽量实行一人多岗制;
协调各部门之间的工作关系,为公司整体运作创造和谐的工作气氛;
对外宣传、树立公司良好的形象,增强公司知名度与美誉度;
积极主动,及时完成上级临时交待的工作任务。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述
您可能关注的文档
- 卫生县城创建标准规范.doc
- 卫生型_块开人孔手孔企业标准规范.doc
- 卫生应急示范县考核标准规范(县级医院).doc
- 卫生信息标准规范符合性测试商榷.docx
- 卫生操作标准规范(设备).doc
- 卫生标准规范操作程序(ssop)——卫生标准规范操作程序内容.doc
- 卫生标准规范化管理体系.doc
- 卫生标准规范操作程序---果汁生产加工企业的ssop计划和卫生.doc
- 卫生标准规范操作程序.doc
- 卫生标准规范操作程序ssop.docx
- 中国国家标准 GB/T 5211.9-2025颜料和体质颜料通用试验方法 第9部分:相同类型着色颜料耐光性的比较.pdf
- 《GB/T 5211.9-2025颜料和体质颜料通用试验方法 第9部分:相同类型着色颜料耐光性的比较》.pdf
- 《GB/T 37228-2025安全与韧性 应急管理 突发事件管理指南》.pdf
- GB/T 23724.3-2025起重机 检查 第3部分:塔式起重机.pdf
- 中国国家标准 GB/T 25163-2025防止儿童开启包装 可重新盖紧包装的要求与试验方法.pdf
- 《GB/T 25163-2025防止儿童开启包装 可重新盖紧包装的要求与试验方法》.pdf
- GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射.pdf
- 中国国家标准 GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射.pdf
- 《GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射》.pdf
- GB/T 11349.2-2025机械振动与冲击 机械导纳的试验确定 第2部分:用激振器作单点平动激励测量.pdf
最近下载
- 宾馆装修改造项目立项建议书.doc VIP
- 悬臂法挂篮施工监测方案.docx VIP
- 财税大楼装修项目建议书.doc VIP
- XXX教学楼装修改造项目建议书.pdf VIP
- 提高胸外科患者肺功能锻炼的依从性品管圈汇报书ppt.pptx
- 2025广西百色工业投资发展集团有限公司招聘27人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 2025国内短剧行业市场规模、出海短剧市场机遇及未来短剧制作方向分析报告.pptx VIP
- 2025广西百色工业投资发展集团有限公司招聘27人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025广西百色工业投资发展集团有限公司招聘27人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 小升初语文成语错别字专项练习.pdf VIP
文档评论(0)