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巡点检标准整理培训 设备点检的定义： 是借助人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种管理方法。 点检业务流程 点检的作业流程是指业务进行的程序，也称点检工作模式，即点检员进行计划、实施、检查、改进的PDCA 工作循环。 定点：科学地分析、找准设备易发生劣化的部位，确定设备的维护点以及该点的点检项目和内容。 定标准：按照检修技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数（如间隙、温度、压力、振动、流量、绝缘等）的正常工作范围。 定人：按区域、按设备、按人员素质要求，明确专业点检员。 定周期：制定设备的点检周期，按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。 定方法：根据不同设备和不同的点检要求，明确点检的具体方法，如用感观或用仪器、工具进行。 二、巡点检标准的编制依据： 设备使用说明书和有关技术图纸资料。检修技术标准。参考国内外同类设备的实际资料通过PDCA 循环取得的实际经验积累。。区域划分原则应考虑以下点：以开展点检作业方便、点检作业线路最短、点检作业中的辅助时间最少为主。有利于开展设备管理业务，要适中。不要把区域划分得过大或过小，以利于点检横向关系的协调。应根据点检标准的要求，按点检工作方便、路线最佳并兼顾工作量的原则，编制所辖设备的点检计划，再按照每天点检计划编制点检路线，达到准确、合理、省时、有效作业的目的。为了达到路线最佳的目的，在编制时，应把相近的设备列同一天点检。1）全面：如何进行点检，对动态的、静态的、以及一个班要进行次数点检的点，都要予以全面考虑，进行组合排列，优化选择。 2）合理：工艺检查项目与设备检查内容，在安排路线时，可以结合进行，或者专门安排点检路线。 3）快捷：以不遗漏，确保点检时间相对最短和路线最简捷。 4）精悍：把管辖的区域结合上述的内容，画一张通俗易懂、短小精悍、形象艺术、简单和容易记忆的图形。 五、巡点检标准采集模板： 六、巡点检数据整理周期计划： 1月17日 至 1月21日：巡点检标准整理前期准备（准备所需技术资料，参看其他电厂巡点检标准示例，理清巡点检标准整理的思路）。 1月27日：巡点检标准进度提交。 2月15日：巡点检标准进度提交。 2月24日：巡点检标准质量审核。 3月3日：巡点检标准整理完成。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------