人员招聘与素质测评3第三章人力资源招聘策略的确定.ppt

员工招聘与素质测评 第三章 人力资源招聘策略的确定 本章教学目标 关键词 本章在整个体系中的定位 本章结构 正文 复习思考题 第三章 人力资源招聘策略的确定教学目标 掌握影响招聘策略的因素 掌握招聘计划的内容及其制定 第三章 人力资源招聘策略的确定关键词 招聘策略（recruitment strategy） 招聘计划（recruitment plan） 第三章 人力资源招聘策略的确定正文 第一节 影响人力资源招聘策略的因素 第二节 人力资源招聘计划的制定 第一节 影响人力资源招聘策略的因素 一、求职者方面的因素 求职者个人的兴趣、需要、职业价值观、性格、能力等 二、竞争对手的因素  （一）了解竞争对手的招聘策略 竞争对手正在招聘哪些人员? 竞争对手招聘人员的条件是什么? 竞争对手采取什么方法来招聘? 竞争对手招聘网站什么样?其中最有吸引力的地方是什么? 竞争对手给出的薪酬水平怎样? 竞争对手的用人政策是什么? 竞争对手负责招聘的人或委托招聘的顾问是谁? （二）获取竞争对手信息的工作思路 访谈我公司录用的竞争对手的员工； 访谈竞争对手公司中的熟人； 如果自己对竞争对手的招聘信息敏感，也可以自己去查寻 第二节 人力资源招聘计划的制定 一、招聘计划概述 二、招聘目的 三、招聘成本 四、招聘岗位 第三章 人力资源招聘策略的确定复习思考题 影响招聘策略的因素有哪些？ 招聘计划包含的内容有哪些？ 怎样制定一个完整的招聘计划？ 地址：北京市朝阳区惠新东街10号 邮编：100029 电话：010 E-mail: uibep@126.com * * 于海波 第三章 人力资源招聘策略的确定 本章在本书中的定位 准备 人力资源计划 工作分析 建立胜任特征模 型 招聘策略 目的 成本 岗位 计划制定 招聘实施方案 渠道 广告设计 人才招聘会 网络招聘 猎头招聘 评价和反馈 程序 技能 效率 录用和入职 作出决策 确定薪酬 发出通知 背景调查 选拔 初步筛选 笔试 面试 其他测试 本章在整个体系中的定位 本章结构 招募策略 制定 影响招募策略因素 竞争对手 本企业 求职者 招聘计划 制定 目的 成本 岗位 计划制定 概述 三、本企业的吸引力 影响求职者工作决策的因素 招聘活动 公司吸引力 工作吸引力 替代性工作机会 1)宣传推广 2)招聘者行为 1)薪金 2)福利 3)提升 4)文化与人员 5)公司名气 6)地理位置 1)工作内容 2)工作环境 3)职位 1)机会数量 2)机会吸引力 五、招聘计划的制定 （一）招聘计划的内容 招聘人数 录用标准 招聘对象来源与渠道 招聘时间 招聘地点 实施招聘的部门与人员的确定 招聘的收益与成本比例 求职申请表 （二）招聘计划的制定 谢谢！ * * *