6Sigma实务.财务效益评估.pdfVIP

專案財務效益評估機制 財務效益評估指導方針 通則 六標準差是一套方法論、主要係藉由消除那些只會增加成本卻對產品毫無價的 浪費與無效率活動(即所謂隱形工廠)來降低成本。六標準差的主要目標是透過 成本節省來改善損益表的淨收入. 六標準差同時對於改善資產負債表項目亦十 分有效，如存貨與應收帳款的改善。重點在於消除那些使得流程成本增加超出 預期的瑕疵品 六標準差訓練強調專案應該包含Critical to factors [CTX] variables 以及 objectives (Critical to Cost [CTC], Critical to Delivery [CTD], Critical to Quality [CTQ], and Critical to Customer Satisfaction [CTS]). 有時候改善在損益表的效 益對黑帶來說並不立即且明顯、同時也不適合財務代表去幫助黑帶確認衍生的 效益。黑帶會使用方法去確認 Cost of Poor Quality (COPQ). COPQ與傳統的 會計方法十分不同. 財務小組的重要職責即是將COPQ調節至現行的會計方法 R. M A P Finance- 2