厦门六型班组评比考核登记表.DOCVIP

优秀“六型”班组评选考核登记表 申报单位： （盖章） 申报日期： 年 月 日 班组名称 所在单位 班组获得最高荣誉 班组长姓名 班组人数 其中 高级工程师（类） 工程师（类） 高级工（类） 中级工（类） 技能带头人 六型 内容要求 班组建设情况 区、产业工会评价 好 较好 一般 学习型 开展“创争”活动，实施职工素质工程，不断改善学习环境，营造学习氛围，建立健全学习制度与激励机制。以职业技能比赛为抓手，开展争当“工人技术明星”活动，开展岗位练兵、岗位成长，师徒帮教等活动。职工勤学苦练、增强技能、提高素质。 创新型 以增强企业创新能力为动力，开展创建“工人先锋号”活动、合理化建议和“五小”等技术创新活动，普及科技知识，弘扬创新精神，培养创新能力，提高创新水平，有创造活力和创新热情。班组勇于攻关、发明创造、超越目标。 环保型 引导职工增强节约能源资源和保护环境意识，参与生态保护与建设，促进循环经济发展，做到生产生活场所整洁干净，清洁生产无污染，推动资源节约型、环境友好型社会建设。班组岗位清洁、设备清洁、环境清洁。 效益型 以提高经济效益和社会效益为核心，开展建功立业竞赛活动和“节能减排行动”，节约挖潜，降低成本，提高效益，强化全员节约意识。班组管理规范、增收节支、服务社会、成效显著。 和谐型 职工关系融洽、工作协调、互助互爱。组织开展文化体育活动，培育、创建特色文化。维护职工的合法权益，开展民主管理，落实班务公开，加强职业道德建设，人人遵章守纪。提高服务质量，创造一流工作业绩。班组爱岗敬业、团结互助、包容共进、班务公开。 安康型 开展“安康杯”竞赛活动，做到布置工作、检查工作、和处理隐患“三到位”；班前检查、班中检查和班后复查“三不少”，实现全员、全过程、全方位安全管理的目标。班组安全措施到位，全员安全健康意识强，安全生产无事故。 备 注 申报单位工会意见 （盖章） 年 月 日 （盖印） 区、产业工会推荐意见 （盖章）年 月 日 （盖印） 市总工会验收意见 年 月 日 注：技能带头人指金牌工人、首席技师、首席员工等。 本表为公有制企业中的班组使用，一式三份，基层工会留存一份，区、产业工会一份，市总经济部备案一份。如果填写不下，可另附纸。