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中电装备ERP推广项目集成测试案例 模块：FICO-SD-MM-PP-PS-QM-WM 文档编号：中电装备ERP推广项目集成测试结果-柔性输电-S010项目销售案例V1.0.docx 文档日期：2012.03.27 作者： 文档状态： - PAGE 1/ NUMPAGES 18 - 中电装备ERP推广项目集成测试案例 -柔性输电公司EPC项目 中电装备北京公司 2012年03月 文档管理 文档信息 文档名称 中电装备ERP推广项目集成测试结果-柔性输电-S010EPC项目案例V1.0.docx 最初作者 XX 当前修改作者 版本信息 版本 日期 作者 修改注释 1.0 2012-3-26 周威 周威 批准 姓名 职务 姓名: ____________________________ 日期: ___________ 流程案例： 业务步骤  子步骤 流程描述 流程版本 1. 销售 SD02.01.01_询报价流程 SD02.02.01_合同创建流程 SD02.05.01_项目订单流程 2. 立项 PS02.1_工程设计制造项目_项目立项管理 PS02.2_工程设计制造项目_初步设计的编制与审批 PS02.3_工程设计制造项目_施工图的编制与审批 PS02.7_工程设计制造项目_设备采购计划的编制与执行 3.成本预估 FICO02.04.01_计划成本估算流程（发布） 4. 收预付款 SD04.01.01_客户开票流程(预付款) FICO01.02.02_应收款及收入确认流程(预付款) 5.物资采购 PS02.4_工程设计制造项目_施工管理 MM02.03.01_采购申请处理流程-区分采购申请 MM02.09.01_合同签订、审批和下达流程 MM03.01.01_采购收货流程 QM02.01.01_采购质检管理流程 QM02.01.02_采购质检不合格品处理流程 MM02.13.01_向供应商退换货流程 PS02.8_工程设计制造项目_项目进度管理 6.服务性采购 PS02.5_工程设计制造项目_服务采购流程 PS02.6_工程设计制造项目_服务合同执行管理 7.销售发货 SD03.01.01_销售出库流程 QM05.01.01_销售出库质检管理流程 QM05.01.04_销售退换货质检管理流程 PS01.5_纯产品制造项目_项目交付管理 8.项目交付 QM05.01.02_现场安装质检管理流程 PS01.5_中电装备公司_纯产品制造项目_项目交付管理 9.销售开票 SD04.01.01_客户开票流程 FICO01.02.02_应收款及收入确认流程 MM04.01.01_发票预制流程 FICO01.03.05_应付款确认流程 10.后期费用归集 MM03.07.01_库存领用退料流程 11.财务结算 FICO02.04.02_产品成本核算流程（非资本化） FICO02.04.03_成本会计月结流程 FICO01.01.04_月结流程  案例描述 该案例适用于柔性输电公司EPC相关业务的处理，包括 创建EPC销售订单； 在签订销售订单后建立项目，技术部门进行设计，将收集物料分配到项目中； 财务部门进行成本核算，确定项目计划成本和计划收入； 项目开始执行，销售对预收款开票，财务收到预收款，并清帐； 生产部门运行MRP，得到生产计划和采购计划； 将采购计划转为采购申请，在审批后，创建采购订单进行采购； 采购收货，进行质检，如果不合格，进行供应商退换货； 财务发票校验并付款 生产开始执行，进行发料和工序确认； 质检部门进行生产过程质检； 生产结束，对成品或半成品进行收货，质检部门进行收货质检； 对产成品生成交货单，进行交货操作，质检部门进行出货质检； 项目进行后期的安装、交付以及质保期内的发料等； 项目结束，关闭项目； 确认销售后对客户的应收账款及质保金管理及收款清账 财务进行结算； 测试步骤和说明 No. 测试步骤 其它说明 1 销售 1.1 检查/申请客户主数据 1.2 创建/检查物料主数据 1.3 录入询价单 1.4 录入报价单 1.5 录入销售合同 1.6 录入销售订单 包括录入：客户、合同号、发货日期、物料等内容。 1.7 录入销售合同价格 1.8 录入收款计划 包括录入：预收款，投料款，进度款等 2 立项 2.1 创建项目 包括WBS、网络等 2.2 项目下达 2.3 分配WBS到销售订单 3 成本计划 3.1 创建及修改概算 3.2 创建及修改设置预算 3.3 创建项目成本计划 3.4 创建项目收入计划 4 收预付款 4.1 创建预收请求 4.2 收到预付款并清帐 去掉订单冻结，在财务开具预收定金申请后收款并清帐 5 项目物资采购 5.1 挂接物料组件产生PR