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朱小蔓立足于教育职场培养科研型教师
朱小蔓:立足于教育职场培养科研型教师
我们前沿探索版有个“前沿”专栏,直击中小学一线,这期有个重要的话题:中小学教师的校本发展。现在全国各地都在讲校本培训,我们改提“校本发展”有这么几层意思:第一,正如您长期倡导的,教师教育必须推动教师的全面发展,或者说促进教师素质的整体提升。第二,我们想更多地着眼于教师教育对象的内驱力,着眼于发展主体的主动性、自觉性、创造性。第三,强调基于中小学学校的教师教育主要是由内到外、由下到上,而不是由外到内、由上到下。
现在国内教师校本发展有三个潮流值得关注。一个潮流是上海教科院顾泠沅主持的“创建以校为本教研制度建设基地”项目。开发以课例为载体,在教学行动中开展包括专业理论学习在内的,专业引导下的伙伴互助、全程参与、有行为跟进的“教师行动教育”新模式。第二个是全国教师教育学会推出的现代信息技术下的校本研修,第三个潮流来源于您领导的中央教科所,您特别强调基于学校组织文化平台的科研型教师的培养。
你们用“校本发展”来代替“校本培训”。我是很赞成的。对于那些走在前面的学校,对于我们还要继续引领教师教育往前走的要求来说,我一直认为教师发展始终不可能脱离三个层面的统一。哲学层面上的,科学层面上的,技术操作层面上的,这三个层面是浑然一体的东西,是不能分离的。
1995年我写过一篇文章,讨论教育研究的三个层面:哲学层面、科学层面和操作技术工艺层面。我认为哲学层面其实就是教师要有一个立场,要有自己的价值追求。对教师来说,非常重要的一点,他要看得清时代,看得清社会应当奔向什么方向。他有清醒的头脑,知道社会现象中有哪些东西是比较长远的,哪些东西是短暂的,会很快过去的。面对时代、社会、教育,他又基本的信念,基本的立场,有理性审视,甚至批判的眼光。这个哲学层面教师是不可少的。
科学层面的意义是,你把教育活动当作一种科学研究的过程。所谓科学研究就是一定以事实、观察、经验为根据,通过你的反复观察,反复验证,反复考察,找出其中一些机理性的东西来。关于科研型的教师,我们提出这个话题,是因为中央科教所改建了培训中心,并建立教师教育研究中心,把研究教师成长培训科研型骨干教师新的工作的生长点。
立足于教育职场培养科研型的骨干教师
我们希望您多谈一谈培养科研型骨干教师的见解
为什么要把教师培养成科研型骨干教师呢?这些年来,我觉得教育研究越来越向两端漂移:一个是向教育政策研究漂移,即教育研究转化为政策,转化为决策;另一个是向教师研究漂移,即朝向立足于教育职场“草根研究”为一端的漂移。我认为,这两个漂移符合时代的潮流。
研究向教育政策漂移,原因就是教育越来越成为国家行为。教育过去并不是国家行为,教育是有钱人的消费,现在教育既然成为国力竞争做重要的条件,成为国家行为,成为首脑行为,当然要进入政策研究的层面。
第二个就是向教师研究漂移。为什么叫“向教师研究漂移”?在我国,在相当长的时间里,教育学理论基本上是用一套程式化了的话语体系来解释教育,或者把教育内容的东西摆进某个框架里面去说教,加上中国特定的情况,一些地方出现了目中无人的教育,缺少了人文主义、缺少人道主义的教育,使得我们学校教育很远离人,教育研究也很远离人。一旦远离了人,这个教育理论就变得非常的抽象和模糊,她很难还原到人的实际生存境况中间去。在当教师之前,也学过了教育学、心理学等,但缺少教育职场生机的理论很难与实际的教育场合产生联结。现行的教师职场培养有很多问题。
过去一讲师范教育,就是职前培养,好像职前培养必须对教师的发展负全责。
其实,教师成长的主要黄金时期是在职后。或者说,教师成长,他的起步、腾飞到成熟,全部在职后。
职前完全是打基础。我认为职前是打两个基础,一个是宽阔的人文基础,这是最重要的。当然这个人文说的比较广泛一点,包括社会,包括科学,包括狭义的人文。第二个是打热爱教育的基础,他要知道只要他立志当教师了,将来他一生的生活,他的生命和终身幸福,都和当教师有关系。他得想想清楚,我到底热不热爱教育,到底热不热爱在成长中的未成熟的一代,是不是对人有兴趣,对人的研究有兴趣。我一向认为,对人的研究没有兴趣,没有敏感,这个人是当不好教师的,或者说当了教师也走不远,成不了一个优秀的教师。关于这一点,有些国家在师范大学招生录取以前有一个甄别----他们让中学生到师范大学去过周末,或者让师范大学的老师周末到中学来和中学生一起聊天和对话,高中学生在师范大学老师的带领下到小学、中学去看看;还有,在考试时常考一些人文理解的题目,比如说对契诃夫小说的理解等等。这方面我们的入口点做得不够。总之职前教育只能是打好基础,打点底子,对做教师的素质根基打好底色而已。
真正对教师的了解完全是在职后。我认为教师的起步、腾飞、成熟都在职后,我一直觉得中国教师的培养实在是问题很多。中国那么庞大,教育发展极不平衡,师资队伍
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