07春企业战略管理(本科)期末复习应考指南_精品.docVIP

07春《企业战略管理》(本科)期末复习应考指南 巴南电大课程辅导老师 周正 一、复习应考的基本要求 本课程是工商管理（本科）专业的一门必修课，占5个学分。本课程所涉及的企业知识覆盖面比较广，内容比较多，难度比较大，是中央电大对工商管理（本科）专业重点考察科目。所以，大家必须认真的、深入的、全面的复习。 （一）考试范围：教材《企业战略管理》全书以及联系企业的有关内容。 （二）考试形式： 闭卷 90分钟 （三）考试题型： 任意选择题、判断、简答、论述、案例 （四）考试需注意问题 1、根据每次考试内容、题量和难度情况看，大家需要多花时间看教材，熟悉教材的知识点，掌握中央电大、重庆电大和巴南电大上的期末复习指导以及老师在复习课上的要求。 2、任意选择题是单选和多选，注意每个题目的要求 3、判断题需要认真而且准确的判断。 4、简答提要根据每个题的分值而回答，一般是条理的东西。 5、特别要求（论述和案例）：回答的时候一定要结合教材和实际进行阐述并分析。并且每题必答！ 二、应考复习资料 （一）教材：每个章节的重点、难点以及每章节后的平时作业。 （二）三大网络上的期末综合复习指导，要求大家必须掌握。 （三）课程老师复习课的要求以及巴南电大的重点复习资料。 （四）平时作业以及巴南电大上的案例复习。 （五）中央电大和重庆电大上的自测题。 三、期末复习重点复习资料（见附件） （一）期末综合练习题 （二）期末作业（1、2、3、4） 07春期《企业战略管理》期末综合练习题 一、单项选择题 1.生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是( ) A.进人壁垒高，退出壁垒高 B.进人壁垒低，退出壁垒低 C.进人壁垒低，退出壁垒高 D.进人壁垒高，退出壁垒低 2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公 司”，这个口号表明了该公司的( ) A.经营战略 B经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景 3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题? ( ) A.建议的措施方案与企业目标不一致。 B.建议的措施与企业领导的想法不一致。 C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。 D.建议的措施口J一能会降低商场的利润。 4.肯德基快餐店自1981年进人北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于( ) A.市场开发战略　　　　Ｂ.产品开发战略 C.多元化战略　　　　　D市场渗透战略 5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是( ) A.婴儿服装　　　　　　B.青少年奶粉 C;.孕妇装　　　　　　　D.鲜奶 6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方 面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于( ) A.技术优势　　　　　　B.成本优势 C.资源优势　　　　　　D.品牌优势 7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( A.差异性　　　　　　　B.独特性 C.使用性　　　　　　　D.信誉性 ８.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是( ) A．债券　　　　 　B.优先股 C.银行借款　　　　 D.普通股 9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( )的效果。 A.有形资源 B.无形资源 C.物质资源 D.资金资源 10.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了( )或战略管理的理想状态。 A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制范围 D.企业使命 二、案例分析 这是一位同学关于企业外部环境分析的作品，请你根据所学的理论进行点评，客观地指出飞成功之处与不足之处，并提出改进意见。 1.企业情况: 企业名称:福州大通机电股份有限公司 住址:福州市福马路81号 主要业务:生产及销售漆包线等机电产品 2.市场细分情况: (1)按行业细分:有空调压缩机、冰箱压缩机、发电机、电视机、电动工具、马达、变压器等。 (2)按地区细分:主要客户在珠江三角洲、江浙、上海及沿海发达地区 （3)按企业性质细分:外资、中外合资、中资。 (4)按品质要求细分:高品质产品、