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分包检查项目部需准备相关资料
分包检查项目部需准备相关资料
分公司下发的2011合格分包商名称
分包计划、分包报审、分包单位登记台账
分包人员入场考试、三级安全教育培训、体检（特别是特殊工作）、分包人员名册
分包合同及项目实施规划交底纲要
分包单位管理网络
分包管理人员及特殊工种登记台账（证件齐全、项目经理有法人委托书）
分包考勤（报审合同中约定的主要管理人员必须有考勤记录）
分包自带起重机械入场申请、审查
分包三类工器具登记台账
工器具入场检查、检测、安装验收
分包人员考核、激励台账
上级来文学习及项目部例会必须有分包主要管理人员（合同约定的）签到；
应急预案培训、交底、演练
施工方案、作业指导书安全质量技术交底
安全施工作业票
SJSB6 分包计划申请表
分包计划申请表
工程名称： 编号：
致： 监理项目部
经策划，我方提出如下分包计划申请，请予以审查和批准。
序号
分包范围（施工内容及工程量）
分包性质
工程地点
计划工期
拟分包工程总价
分包工程占施工合同总价百分比（%）
合 计
施工项目部（章）:
项目经理：
日 期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
专业监理工程师：
日 期：
建设管理单位批准意见：
建设管理单位（章）：
业主项目经理：
日 期：
注 本表一式 份，由承包单位填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工单位存 份。
SZLB8 分包单位资质报审表
分包单位资质报审表
工程名称： 编号：
致 监理项目部：
经考察，我方认为拟选择的 （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
附：1、分包单位资质材料
2、分包单位业绩资料
3、拟分包合同
4、分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证
分包工程名称(部位)
分包性质
工程数量
拟分包工程合同额
分包工程占全部
工程比例
合 计
施工项目部（章）：
项目经理：
日 期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
专业监理工程师：
日 期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：
日 期：
注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。
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