各项安全生产管理规章制度修订.doc

PAGE 寿县兴安建筑工程有限责任公司 安全生产管理规章制度目录 第一章 安全生产责任考核制度 第二章 安全生产资金保障制度 第三章 安全技术交底制度 第四章 安全检查制度 第五章 安全教育培训制度 第六章 专项施工方案专家论证审查制度 第七章 施工组织设计（方案）编制审批制度 第八章 设备安全管理制度 1、施工机械管理制度 2、大型施工机械维修制度 3、龙门式垂直升降机操作及维修制度 4、脚手架管理制度 第九章 生产安全事故报告处理制度 第十章 安全生产奖罚制度 第十一章 生产安全事故应急救援制度 第十二章 消防安全责任制度 第十三章 卫生防疫制度 第十四章 安全防护设施及用品的验收、使用管理制度 第十五章 安全生产技术措施管理制度 第十六章 安全生产总体管理制度 第一章 安全生产目标责任考核制度 为深入贯彻党和国家“安全第一、预防为主”方针，认真落实安全生产责任制度，加强安全生产管理工作，保障职工的安全与健康保护国家财产免遭损失，促进生产的发展，根据建设行业管理部门的要求，结合本公司的实标情况，特制定安全生产责任考核制度。 一、安全生产管理目标 1、杜绝死亡，控制重伤，减少一般轻伤事故，负伤率≤1.5‰。 2、杜绝重大设备、火灾、交通事故。 3、全员教育率100%；安全管理人员，特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。 4、积极完成建设行业管理部门每年下达的安全、文明达标创建指标。 二、责任目标分析 为使安全管理目标在施工和创建活动中达到切实贯彻与执行，公司对上述安全目标实行层层分解，责任到人。 1、各项目部工伤死亡事故为“零”，重伤频率≤0.2‰,轻伤频率≤1.2‰。 2、各项目部对所属项目工地，在施工过程中，杜绝死亡、重伤事故，轻伤负伤频率控制在1‰以内。 3、各项目工地所属班组必须坚决杜绝死亡和重伤事故的发生，将轻伤率控制在1‰以内。 4、各工地班组应把本班组安全管理目标实行分解，责任到人，使人人都明确自身责任。做到“四保”，即：人人保班组，班组保工地，工地保项目部，项目部保公司。 三、目标考核办法 1、公司安全科定期、不定期时行检查，每半年对各项目部考核一次，记录存档；年终全面考核，提供依据供公司考核兑现。 2、各项目部根据本单位实际情况，制定具体的对其属项目工地进行考核，奖惩兑现。 3、各项目工程工地亦应制定自己的安全目标考核、兑现办法。 4、公司奖惩措施： （1）、对无重伤死亡事故的项目部，年终考核兑现奖励3000元。 （2）、对无重伤死亡事故工程结束的项目工地，公司一次性奖励1000元。 （3）对无事故，安全生产成绩突出的项目部、项目工地，年终进行表彰，评定为安全生产先进单位和先进集体。 5、公司处罚措施： （1）对发生死亡事故的项目部，公司对其一次性罚款5000-10000元，对项目部主要负责人，个人处罚500-1000元。 （2）、发生重伤事故的项目部，公司对其一次性处于罚款2000元。 （3）、发生死亡事故的项目工地，公司一次性处于10000元罚款，对负有主要管理责任的工地项目经理，实行降一级工资，免去工地项目经理职务。 6、各项目部对其所属项目工地应制定有关奖、罚措施办法。 7、各项目工地对其所属班组亦制定有关奖、罚措施办法。 四、组织保证措施 各工程项目经理均为安全生产第一责任人，对工程施工安全负有全面领导责任。各项目工地应健立健全组织机构管理网络，设立专（兼）职安全员，按规定要求建立工地安全生产管理规章制度，完善安全生产基础工作资料，形成有力的安全生产保证体系。公司安全科加大安全管理检查力度，并按时考核，从而保证总体安全生产目标的实现。 寿县兴安建筑工程有限责任公司制 第二章 安全生产资金保障制度 为了进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务科制度》，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下： 一、公司设立安全生产专项资金帐户，公司安全生产专项资金帐户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用； 二、安全生产措施费暂按工程造价的2％计取列入项目成本，统一由公司管理。安全生产措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，经项目经理审核，再经公司安全科复审，送公司总经理审批后，由财务科安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全