建立产品品牌方案nian月重要材料.doc

PAGE PAGE 1 建立松原品牌产品方案 （参考材料） 松原市天天乐谷物有限公司——孙长国 随着统筹经济、计划经济与市场经济发展的过度，产业经济已在社会呈现视角，订单产业，农业更是尤为突出，地方特色产品已占居峰头！整个社会及市场出现了品牌、名牌、知名、著名、驰名等无形带动有型的消费理念。生活中自然呈现出品牌文化，品牌是一种精神，它靠的是持久毅力和产业理念来维护！如：中华香烟、茅台酒、卓展百货，招引消费的核心就是品牌的名气。中华香烟、茅台酒用限量销售的方法，使消费者更加追随。卓展百货靠的是名气聚集全省购买力，所以：“品牌就是力量，品牌就是财富”。如我市的查干湖鱼，在没实施开发旅游前，查干湖鱼平均几毛钱一斤，到现在的50元一斤，靠的就是品牌效益。在全国乃至全世界已有名气，国内畅销。“五常”大米成功的将黑龙江的水稻带进高收入的层面。（五常水稻每市斤超出普通水稻2.5元钱，每公顷增收5万元）同样的稻花香大米，市场价值是25元—99元/斤，市场份额很好，国内畅销，每公顷按5吨大米计算，可收入25万元，与我市同品种水稻相比，每公顷高出20万元，高档的米还番一番以上。这两例充分证明是品牌带来的效益。 品牌是昂贵的名片！ 品牌是产业的动力！ 品牌是发展的必然！ 松原产品的现状 社会的发展与产业的进步无非依托着地域文化、特色产品来带动，在不同的产业中是没有竞争和可比性的，但在同行业中的竞争非常残酷，我市的农业方面水稻是主打产品，其他杂粮同水稻一样在国内消费中占主体部分，产量之大、社会需求量大，只是社会的效益不大、经济收入不高，用同样的投入，换不回来高倍的价值，这就是没有我市“品牌”的原因。面对现实，就一定要相信“品牌”的力量！ 从单一农产品来说：我市根本没有自己真正的品牌，虽然在本地晓有名气的产品，真正进入实际推敲，便知杂乱无章，没有工厂、基地，何谈产业；没有销量，何谈市场，只能是戏演于家罢了！“市场需要真诚，立业需要踏实” 2011年4月1日，王常松书记来天天乐谷物公司、哈达山酒业公司考察时指出：“要抓好质量，树立好品牌”，并表示支持哈达山酒业的发展，书记对企业人员说：“我虽然不喝酒，但我能帮你们卖酒”，话语感人，激企奋进！ 2011年7月15日，李相国市长亲自带领市区有关部门领导来天天乐谷物、哈达山酒业现场调研，帮助企业排忧解难时，市长语重心长的与企业人员交流，谈到地方产品时，市长说：“目前，我们还没有真正的自己品牌”可见，市委、市政府、领导们对我们地方产业的期望，对品牌建设事业心情！ 建立品牌的必要性 农业是松原市经济资源的主体成分，与地方特色农产品和相关联的加工食品有着不可分割的组成因素，为了更好的将现有资源充分得到利用，提高产品的附加值，唯一的渠道只能是加强品牌建设，树立松原特色品牌。用同样的投入换回高倍的价值，比如：松原的稻花香大米，只能卖到6—8元/斤，而有了品牌的影响力后，同样的产品就能卖到20—25元/斤（有证可查），品牌不但能提高价格，而且在大城市消费中，也让人感到买的舒心，低价格的产品不受欢迎。就此来看，我们松原每年可销售近百万吨大米，若有50万吨出售到中、高端水平每斤25元，其销售额将达到250亿元，每吨按3万元增值，就是增150亿元。其他杂粮也是如此。有了品牌后，价格升高几倍，这样会给农民、企业、市场、销售网络都带来经营的稳定性，增加农民对订单产业的信心，完善统一种植的模式，充分保证企业正常生产，使经销商能稳定的供给市场，完善销售网络，换回高位的价格，只有农民增收才能巩固地方产业，发展地方经济，实现产、供、销，发展种、养、加为一体的实效型经济循环体，培育出松原第一纳税群体。 品 牌 与 市 场 一、产品与市场 松原是美丽神奇的家园，文化悠久，特色鲜明，素有粮仓、油海、绿色、环保之美誉。改革开放至今，农村环境虽有改变，农民生活水平得到了提高，科技农业蓬勃兴起。但农产品还是处于随行就市的松散状态，没有完全树立起我市自己的品牌，达到产供销一体化循环程度。我们松原的农产品让外地商家买去，换了包装就赚了一倍的钱。为了提高当地收入，改善我地区的经济环境，发挥特产优势，抓“品牌”建设，十分重要。 二、品牌的动力 松原市的粮食产量，粮食品质，在国内很有名气的，早在建国初期，日本对松原的水稻就十分珍惜，现在好多田间工程还是那时留下来的。一九八七年，前郭县的红光大米被国内商家抢购，1987年12月3日，出现过日涨三次，每斤上浮三毛钱的记录，这么好的条件没有得到发挥，而现在五常大米与我市毗邻、同样的稻花香米，有了品牌就卖25元/斤，而我市的稻花香大米只卖6—8元钱一