- 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场营销策划复习重点笔记版
绪论
1、策划由三个因素构成:目标、信息、创意。
2、目标:策划希望达到的预期效果。信息:策划的基础。创意:策划的核心。
3、市场营销:以消费者为中心的企业整体经营活动,或者说,个人或组织通过创造产品,并与他人交换,以获取所需之物的一种社会过程。
4、市场营销是一个系统工程,这个系统包括制约一个企业投入与产出的全部要素。
核心市场营销系统:包括由供应商、企业和中介机构组成的系统。
企业内部管理系统:营销部门、生产部门、财务部门、人事部门。
市场营销策略系统:产品、定价、分销、促销。
市场营销环境系统:微观环境、宏观环境。
5.市场营销和推销的不同之外是什么?
起点不同。推销的起点是工厂或种植园,市场营销的起点是市场
中心不同。推销的中心是产品,市场营销的中心是顾客需求
手段不同。推销的手段是促销,市场营销的手段是营销活动
终点不同。推销的终点是通过销售获得利润,市场营销的终点是通过满足顾客需要获得利润
6.什么是市场营销策划?试述市场营销的意义?
市场营销策划:是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全面、系统筹划的一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。
意义:
(1)市场营销策划的必然性
1)进入住处时代,信息需要 2)四自原则,需要营销策划
3)条件具备 4)决策的科学化、程序化和效能化,地位提高
(2)市场营销策划的作用
1)可以强化市场营销目标 2)可以加强市场营销活动的针对性 3)可以提高市场营销活动的计划性 4)可以降低营销成本
7.试述市场营销策划的特点,类型和原则。
特点:1)目的性 2)战略性 3)动态性 4)可操作性
类型:(一)按性质划分 1)基础策划 2)运行策划 3)发展策划
(二)按范围划分 1)宏观策划 2)中观策划 3)微观策划
(三)按部门划分 1)市场调研策划 2)新产品开发策划 3)广告策划 4)公共关系策划
8.市场营销策划的原则?
(一)统筹规划(基本原则),注意的三个问题:1)全面把握企业市场营销过程中的各种要素; 2)进行时间顺序的运筹; 3)进行地点安排的运筹
(二)超前创新 :1)市场营销策划是一种准确的判断 2)是一种巧妙的安排
(三)技术融合 :1)加强定量分析方法 2)能够被有关人士接纳
9.简述市场营销策划的主要步骤和方法?
主要步骤:明确目的、收集信息、产生创意、制订方案(出发点)、组织实施、测评效果
方法:程序法、模型法、案例法
10.什么是创造性思维?它有哪些特点和形式?
创造性思维亦称求异思维,求异性始终贯穿于创造性思维活动中。
主要特征:1)积极的求异性 2)敏锐的洞察力 3)丰富的想像力和灵感 4)超常的综合力
主要形式:
(一)基本形式: 1)理论思维 2)直观思维 3)倾向 4)联系 5)逆向 6)形象 7)抽象思维
(二)特殊形式:1)生存意思思维:危机、求生、防身、与狼共舞
2)公关意识思维:赞助、迎合
3)特色意识思维:借名、创名、哗众取宠、献丑、人性
11.市场营销策划和创造性思维的关系是什么?
1)创造性思维是市场营销策划的起点和终点
2)创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱
3)创造性思维渗透到市场营销策划的各个方面
12.市场营销人员应具备哪些素质?
1)观察力 2)灵感 3)构成力 4)情报力 5)实理力 6)感召力
13.简述市场营销策划成功的主要基础和标志。
基础分析:1)全面认识商品的价值 2)消费者导向 3)市场营销策划软件的开发
基本标志:1)达成交易 2)获取利润 3)社会形象
企业战略策划重点复习
1.制定明确的企业使命的意义有哪些?
(1)有利于企业内部形成上下一致的目标和行动方向,为企业的长远发展指明道路
(2)有利于避免企业的不同部门追求相互矛盾的组织目标
(3)有利于企业顺利获得并合理分配资源
2.试述确定企业使命的依据。P32(04.04论)
1)企业的历史 2)股东和管理者的意图 3)环境因素 4)企业资源 5)企业相对优势
3.编制企业使命报告书应包括哪些问题?要把握好哪几个方面? P34
编制企业使命报告书时应包括以下问题:1)企业的主要业务领域是什么;2)企业所面对的主要顾客是谁;3)顾客的需要是什么;4)企业在未来准备朝哪个方向发展;5)企业文化的特点有哪些;6)企业的菜同价值观是什么;7)企业的股东及其他相关利益者的要求是什么,等等。
把握好以下几个方面:
企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域
企业使命要有共同的信仰和价值观
文档评论(0)