昆明旅游工作报告.doc

2012年昆明旅游工作报告 一、2011年工作回顾 过去的一年，我们在市委、市政府的正确领导和云南省旅游局的精心指导下，在各县（市）区旅游行政管理部门的大力支持下，全市旅游行业干部职工坚持不懈解放思想，不断加大工作力度，抢抓机遇，开拓创新，努力工作，全面实施“十二五”旅游业发展规划，旅游经济呈现出快速发展的良好态势。2011年，我市两项主要旅游指标实现历史性突破，接待海外旅游者人次首次突破百万大关，累计接待海外旅游者100.4万人次，同比增长16.66%；接待国内旅游者首次突破4000万人次大关，达4002.1万人次，同比增长15.29%。旅游总收入367.25亿人民币，同比增长28.95%。其中，旅游外汇收入2.98亿美元，同比增长22.83%；国内旅游收入346.99亿人民币，同比增长29.32%。各项旅游经济指标再创历史新高，正努力向区域性国际旅游城市迈进。一年来我们主要做了以下工作： （一）突出规划先行战略，努力把昆明建设成为中国一流、世界知名的旅游目的地。 按照市委、市政府提出的这一战略目标，我市突出规划先行战略，着力打造与世界名城相媲美的品质春城。促进旅游与文化融合，抓好重点景区、重大项目、重点产品建设。我们通过规划修编进一步优化旅游空间布局和发展重点，全面推进主城核心区、环滇池片区、东部喀斯特景观片区、西部乡村旅游片区、北部康体运动生态旅游片区等五大旅游片区的规划和建设。一是做好昆明市旅游业土地利用规划，将我市“十二五”期间旅游重大项目纳入规划，并纳入全省规划总盘子，保障我市重点旅游片区项目进驻的用地需求，以解决长期困扰旅游项目建设的土地瓶颈；二是编制完成昆明市生态旅游规划和昆明市乡村旅游规划，同时启动昆明市主城区旅游标识系统规划修编工作并邀请旅游规划编制机构对我市旅游资源进行全面的调查和评估工作。以国际化视野制定昆明旅游产业发展规划，强调规划的科学性、前瞻性，全面推进昆明国际旅游目的地城市建设。加快我市旅游业由观光型为主向观光、休闲度假、商务会展等复合型旅游的转型步伐。 （二)积极推进支撑昆明旅游转型升级的重点旅游项目建设。 一是通过土地利用专项规划，保障列入省重点项目库的在建类重大项目加快建设进度；二是充分利用省、市政府扶持酒店业发展政策，推动一批五星级酒店和度假型酒店项目。引进了豪生、豪庭、洲际、温德姆华美达、喜达屋等五家国际知名酒店管理品牌进驻昆明，其中，豪生酒店和具有鲜明特色的海丽宾雅酒店已经投入运营；三是环滇池6个生态旅游项目完善前期工作，力争年内全面开工建设；四是推进和启动滇池旅游度假区、阳宗海风景名胜区等一批项目的招商和建设工作。 （三）加大旅游对外宣传推介力度，拓展旅游市场空间，提高城市知名度和美誉度。 我们着力打造“阳光昆明、养生春城”旅游品牌，提升昆明休闲养生城市形象。2011年我们进一步整合资源，参加了云南省旅游局在中央电视台一套新闻联播前的整合营销电视广告宣传，同时开展了以“冬游昆明”、“夏游昆明”为主题的昆明旅游整合营销。在做好央视等主流媒体联合宣传促销的同时，我们有重点的开展了旅游营销网络建立工作。积极组织县（市）区旅游管理部门、旅游企业赴英国、印度、香港等地举行产品推介会和业务洽谈会。参加了2011中国（昆明）国际旅游交易会、中国国内旅游交易会、2011海峡旅游博览会、2011世界休闲博览会等全国性或专题性旅游展会。邀请了德国基比克、法国、美国、印度旅行商和国内做海外入境市场的知名旅行社负责人来昆明考察踩线。组织了昆明历史上规模最大、时间最长、跨境国家最多的东南亚陆路旅游宣传促销活动，前往老挝、柬埔寨、泰国、马来西亚和新加坡的十个城市开展了形式多样的促销活动。加强区域旅游合作，推进川、渝、滇、黔区域旅游线路产品整合营销及线路推广，组织开展了滇中楚雄、曲靖、玉溪、昆明四城市旅游整合营销活动。进一步扩大了昆明的知名度、美誉度和影响力。 我们以2011中国昆明国际文化旅游节昆明狂欢节和2011中国国际旅游交易会为重要平台。积极筹备、精心策划、严密组织、全方位营销昆明旅游。本届狂欢节坚持“欢乐、节俭、安全”的原则，在延续传统的基础上更注重国内外代表团队与昆明市民的互动，充分展示了狂欢节的跨地域性与国际性。首次进行的环翠湖音乐舞蹈大巡游活动中引入了巴西桑巴舞团、俄罗斯鼓队、夏威夷草裙舞表演团、东南亚歌舞展演队等,突出国际化、民族化特色。由市民参与的私家车创意装饰巡游活动突出了大众的参与性和创造性，营造出了欢乐祥和的节日气氛，树立了云南、昆明的旅游品牌形象。旅游交易会的各项工作任务也圆满完成，被省组委会授予“最佳组织奖”和“最佳展台奖”。 （四）加大旅游行业管理服务力度，强化教育培训，推动旅游标准化建设。 全市旅游行业以提升游客满意度为目标，坚持为游客服务宗旨，开展了一系列的教育培训