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普通员工手册
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员
工
管
理
手
册
***有限公司
目 录
引言………………………………………………………………………………………… 3
第一章、总则……………………………………………………………………………………… 3
第二章、员工聘用管理……………………………………………………………………………4
第三章、考勤管理制度……………………………………………………………………………5
第四章、休假管理……………………………………………………………………………6
第五章、劳动合同…………………………………………………………………………1
第六章、薪酬管理…………………………………………………………………………………3
第七章、离职管理…………………………………………………………………………………3
第八章、培训管理……………………………………………………………………4
第九章、员工行为规范…………………………………………………10
第十章、修改与解释………………………………………………………………13
附录一、相关记录文件…………………………………………………………………………13
附录二、相关流程文件……………………………………………………………………………13
引言
热烈欢迎每一位加入公司大家庭的员工!公司是一个富有理想和激情,同时高度关注社会责任的团队,对客户和对员工都将良好的履行优秀企业公民的责任。
公司尊重员工的价值,坚信人力资源是公司的第一资源,没有优秀的员工,就不能实现公司卓越的目标。
公司承诺建立合法、规范、有效的管理制度,创造公开、公正、公平的文化氛围,为员工提供一个人心所向、人尽其才、人才辈出的工作平台,促进企业价值与员工价值的共同提升。
为了让你更快溶入我们这个大家庭,这本《员工管理手册》将向你介绍公司的组织制度,描述公司的价值理念,同时向你介绍公司的行为准则,这些介绍将帮助你全面了解我们的公司。
公司真诚地希望你遵循本手册的规定与制度,勤奋工作,不断上进。如果你对本手册有任何不清楚的地方,请向你的部门主管/经理或人力资源部咨询。
最后祝你早日成为我们这个大家庭中优秀的一员。
第一章 总则
公司简介
“顾客满意、质量保证”服务宗旨;
“诚信、责任、创新、团队”企业精神;
“资源共享,共同成长”用人方针;
“爱护环境、回报社会、关爱雇员”企业责任
员工未经公司书面授权不得向任何人、任何机构公开、泄露、使用公司业务的任何信息、资料,未经公司授权的员工不得向其他人透露公司员工的薪资资料,员工也不可以将自己的薪酬与奖金资料告知其他同事,更不可以在上班时间相互议论与薪酬和奖金有关的事情。
员工聘用流程管理
一、 招聘途径
管理部人力资源中心招聘主要通过以下途径:
现场招聘:相城人才市场、相城劳动力市场
其他招聘:内部介绍、中介公司
二、 招聘原则
以人为本、公开竞争、适才适用、依法管理。
不得有种族、性别、年龄、肤色、国别、宗教信仰和婚姻状况等歧视,不得体罚、思想虐待员工。
1、未成年工:不得招收未满十八周岁的未成年人。
2、童工:严禁招用未满十六周岁的童工。
三、 职责
人力资源中心归口负责整个招聘活动,用人部门负责面试所需人员,以部门用人为原则。
四、 招聘依据
根据各部门年度招聘用人计划。
因各种原因造成的新增岗位的需求。
因岗位人员流失而进行的接替。
五、 招聘程序
1 人员的招聘、筛选、录用
1.1 人力资源中心在年初汇总各部门的用人需求,制定出《年度人员需求表》,由管理部人力资源中心经理、管理部部长、分管副总批准后,进行计划实施。
因岗位人员流失而进行的接替,用人部门填写《操作工招聘申请表》,由部门负责人签字,人力资源中心经理审批即可。
因各种原因造成的新增岗位的需求,除按1.2审批外,须经管理部部长审批。
1.4 人力资源中心负责招聘的人员根据《操作工招聘申请表》,制作招聘广告。人力资源中心在收到《招聘申请表》后的1个工作日内完成发布招聘广告并开始招聘,该招聘广告公布至该岗位招聘结束为止。
1.5 人力资源中心负责招聘的人员,通过各种方式选拔、筛选,尽可能挑选符合条件的候选人,并将应聘者资料交到用人部门。
2、 员工报到试用
2.1 经面试合格的员工来公司时须详细填写员工个人履历表,并交个人免冠一寸彩照四张(一张用于档案存档,一张用于工作胸牌,两张用于办理暂住证),同时提交身份证、学历证、职称证书、体
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