- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某公司行政制度原创
行政管理制度
会议管理制度
1.0目的
为提高会议的质量和效率,规范与会议有关事项的管理,特拟定本规范。
2.0范围
例会、专题会议、临时会议。
3.0职责
3.1公司所有跨部门会议必须由行政部进行统一安排时间,以免发生冲突。
3.2会议发起人和主持人:
3.2.1确定会议目的;
3.2.2确定会议议程及参加人员,审核会议通知;
3.2.3控制会议节奏与进度,把握会议重点不偏离主题;
3.2.4掌握会议时间;
3.2.5确保会议不受干扰,主动处理解决“干扰性”行为,例如:窃窃私语﹑故意刁难﹑逃避责任﹑急于了事和专横自大等;
3.2.6平衡发言,发挥群体力量,尽量使每位与会人员都有发表意见的机会;
3.2.7善用群体专长,增加每位与会人员对会议结论的支持;
3.2.8确保会议结束时提出未完成事项,同时责任明晰,完成期限明确具体;
3.2.9会议不能准时召开等其它变故的事前协调;
3.2.10会议纪律的监督执行;
3.2.11会议记录的签核;
3.2.12会议决议或对策实施效果跟踪验证。
3.3通知人:
3.3.1制作会议通知(内含会议议程);
3.3.2确保通知到位,每位与会人员要在会议通知上签名;
3.3.3异常状况及时通知会议主持人;
3.3.4会议因故取消或延迟,至少提前半小时通知相关人员。
3.4记录人
3.4.1组织会议签到;
3.4.2现场记录会议内容(文字记录和会议决议事项追踪表);
3.4.3会议记录的发放;
3.4.4检查﹑协调和跟进会议执行状况;
3.4.5向主持人汇报执行状况。
3.5参加人员
3.5.1
3.5.2遵守会议纪律;
3.5.3会后传达会议精神并进行工作安排﹑付诸行动;
3.5.4临时突发事件导致不能准时参加或缺席,至少提前半小时通知会议主持人,并委任职务代理人参加。
4.0会议纪律规定
4.1纪律规定
4.1.1保证会议不受干扰;
4.1.2与会人员会议期间手机关机或将手机调为振动;
4.1.3会议期间禁止吸烟;
4.1.
4.1.5会议期间,未经主持人许可,不许交头接耳或处理与会议无关事宜;
4.1.6需要提问时,首先征得主持人同意方可发言或在主持人的安排下发言;
4.1.7会议准时开始,会议时间按议程控制;
4.1.8已知会应参会人员,因突发事件不能准时参加或缺席时,需委托职务代理人参加,并至少提前半小时通知会议主持人;
4.1.9会议期间禁止接听电话,如有紧急事情处理,需征得主持人同意后到会场以外的地方接听。
5.0处罚规定
5.1会议迟到5分钟以内,处以10元/次罚款,迟到10分钟以内,处以20元/次罚款,以此类推,每超5分钟,加罚10元,缺席且没有和会议主持人请假,按50元/次处理;
5.2未经会议主持人同意私自早退会议的,处以20元/罚款;
5.3逾期未完成会议决议事项且无正当理由的,每逾期一天处罚10元,若因此给公司造成损失的,按照相关管理规定追究责任;
5.4未在一个工作日内整理完成会议记录并分发至相关部门的,给与会议主持人10元/次罚款,会议记录人5元/次罚款;
5.5会议期间手机铃声响,处以责任人10元/次罚款。
6.0相关表单
6.1《会议通知表》
6.2《会议签到表》
6.3《会议记录表》
xx有限公司行政人事部
2007
会议通知表
发文部门: 发文日期:
时间
与会人数
地点
审批人
主题
主持人
记录人
与会
人员
议题
主要内容
备 注
1
2
3
4
5
需要协助的部门
需要协助的事项
所需器材
其他要求
会议签到表
编号:
时 间
地 点
主持人
记录人
会议主题:
姓名
部门
姓名
部门
姓名
部门
迟到:
姓名
到会时间
会议记录表
会议名称
日 期
年 月 日
地 点
记 录
与会人员:
时 间: 至 主持人:
议 题:
与会人员发言纪要
发言人
内容
会议决议或任务要求
序号
内 容
责任人
要求时限
1
2
3
会议记录审核: 制表:
例会管理安排表
会议时间
会议主题
主持人
发言内容
与会人员
记录人
周二15:00-15:30
库存情况通报会
周三16:00-17:30
管理变革例会
周五11:00-11:30
稽核例会
周五15:00-16:00
生产部例会
周六11:00-12:30
产、供、销协调会
您可能关注的文档
最近下载
- 1.2.4绝对值 课件 2025-2026学年人教版数学七年级上册.pptx VIP
- QGDW 11651.13-2017 变电站设备验收规范-第13部分:穿墙套管.pdf VIP
- 电子商务客服教案课程.doc VIP
- 客服培训课程小游戏.pptx
- QGDW 11651.12—2017变电站设备验收规范-第12部分:母线及绝缘子.pdf VIP
- 中国食用油行业现状分析-小包装食用油市场潜力巨大
- 分散式风电工程施工组织设计.doc VIP
- 定价策略与渠道价格管理8.doc VIP
- 透析患者高磷血症的控制37页PPT.pptx VIP
- QGDW 11651.10-2017 变电站设备验收规范-第10部分:干式电抗器.pdf VIP
文档评论(0)