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07春期企业战略管理期末综合练习题
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07春期《企业战略管理》期末综合练习题
一、单项选择题
1.生物制药是具有高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒的组合是( A )
A.进人壁垒高,退出壁垒高 B.进人壁垒低,退出壁垒低
C.进人壁垒低,退出壁垒高 D.进人壁垒高,退出壁垒低
2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公
司”,这个口号表明了该公司的( D )
A.经营战略 B经营哲学
C.社会责任 D.企业愿景
3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题? ( A )
A.建议的措施方案与企业目标不一致。
B.建议的措施与企业领导的想法不一致。
C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施。
D.建议的措施口J一能会降低商场的利润。
4.肯德基快餐店自1981年进人北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( A )
A.市场开发战略 B.产品开发战略
C.多元化战略 D市场渗透战略
5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是( B )
A.婴儿服装 B.青少年奶粉
C;.孕妇装 D.鲜奶
6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方
面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于( C )
A.技术优势 B.成本优势
C.资源优势 D.品牌优势
7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B )
A.差异性 B.独特性
C.使用性 D.信誉性
8.长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是( A )
A.债券 B.优先股
C.银行借款 D.普通股
9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( B )的效果。
A.有形资源 B.无形资源
C.物质资源 D.资金资源
10.所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( A )或战略管理的理想状态。
A.战略目标 B.战略重点
C.战略控制范围 D.企业使命
二、案例分析
一、下面是某企业对其企业使命的描述,请你根据对企业使命的理解及其表述要求,分析该企二使命的主要构成。同时请你分析该企业的使命表述有什么问题,应当怎样改进?
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