第八章--领导.pptVIP

学习目的与要求 解释领导者与管理者的区别 掌握四种人性假设以及X-Y理论 掌握各种领导风格及相关理论 认识领导理论的新发展 第一节 领导的内涵 一、领导的涵义 二、领导的作用 三、领导权利 四、领导与管理 单元小结 一、领导（Leadership）的涵义 传统领导： 组织赋予领导者的职位和权利，以率领其部属实现组织目标。 现代领导： 领导的本质是一种影响力；是引导人们行为，从而使人们情愿地、热心地实现组织或群体目标的艺术过程。 二、领导的作用 三、领导权力 1、权力是领导者影响他人行为的能力和控制力。 2、权利的来源： 1）来自于职位权力 由上级组织赋予并由法律制度明文规定的正式权力，称为制度权利。 2）来自于个人的权力 由于领导者自身某些特殊条件才具有的影响力，称为个人权力。 具体包括五种基础权利： 法定权 强制权 制度权力 奖励权 专长权 个人权力 感召权力 四．领导与管理的区别 1.从范围上说： 领导并不等于管理。领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴，除了领导，管理还包括其它的内容，如计划、组织、控制等。 思考：所有的管理者都是领导者吗？ 所有的领导者都是管理者吗？ 答