做好企业的“避雷针”读《用领导方式转变加快发展方式转变》心得体会.doc.docVIP

做好企业的“避雷针”读《用领导方式转变加快发展方式转变》心得体会.doc.doc

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做好企业的“避雷针”读《用领导方式转变加快发展方式转变》心得体会.doc

做好企业的“避雷针” ——读卢展工书记署名文章有感 近日学习了省委书记卢展工的署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》,文中提出破解经济社会发展中的矛盾和问题,根本途径在于加快经济发展方式转变。而加快经济发展方式转变,首先要从党委、政府和领导干部转变而开始,思考自己怎么转、怎么做。 领导的一言一行,是下属员工的表率,领导中流砥柱的作用对于企业的发展是至关重要的。领导与下属的关系就像新组装的机器,只有通过一定时期的使用,把磨擦面上的加工痕迹磨光才能变得更加密合,要想达到完整的契合,需要双方共同的努力。由此我便想到了企业管理中著名的“避雷针”效应:即在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线避雷针与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。企业的经营管理不就是这样吗,最顶端的金属棒就是领导,下边的金属板就是我们的员工,而中间的高大建筑物就是企业。不管是领导还是下属,我们的共同目的就是要保证建筑物的安全,促进企业又好又快的发展。 作为一个中层领导,如何做一个有用的“避雷针”,如何与金属板形成通路,有效的疏散电荷,这就要求我们要头脑清醒时刻注意自己的言行,坚持正确的思路;要用正确的方法解决和疏导经济社会发展中的矛盾和问题。要关注员工(工作人员)的心理和思想问题,要与员工形成通路。 首先心中要有避雷针。避雷针效应告诉我们,作为企业领导人员,要对法律对纪律对道德对员工怀有敬畏之心。牢记党纪国法是悬在头上的利剑,心中常怀立足本职工作,以维护人民群众利益为己任的觉悟。特别要注意审视清理自己心中出现的负面思想和行动的苗头,慎独慎微,不以恶小而为之,防微杜渐,坚决制止不良倾向的发生、集聚和爆发。 我国已有为数不少的贪官落马,高官被惩,这就是国家大力整治腐败,“尖端放电”的表现,同时也是给广大党员干部的警示和教育:心中要有避雷针!建筑物上的避雷针作用是保护建筑物及其内部的生命财产的安全,党员干部心中的避雷针则是为了保护自己,保持心灵的清明和自由,勤奋工作,遵纪守法,清正廉明,头脑清醒做一个眼不花、耳不偏、嘴不馋、手不神、脚不懒的五官端正的干部,从而更长久的更有力的奋斗在全面实现企业快速健康发展的战线上! 其次,敢于做“避雷针”。处在建筑物的顶端,正所谓高处不胜寒,遇到电闪雷击,首当其冲的就是它,出现突发事故,很有可能面临灭顶之灾。作为领导干部要有勇担重任的能力和勇气,要有时刻进步,敢于追求领导方式改变的意识,要有为职工谋福利、为企业创效益的决心!这就要求我们要头脑清醒明确发展目的,把人民群众反映强烈的问题,与人民群众切身利益有关的问题,作为加快经济发展方式转变中需要认真研究和加以解决的问题。坚持“三化”协调推进科学发展、中原崛起的正确思路,坚持“三具两基一抓手”,持续有效地推动经济发展方式加快转变,始终持续加快转变的力度和韧劲,做到不动摇、不懈怠、不刮风、不呼隆、不折腾。做到谋划多一点、服务多一点、创造条件多一点、依法依规多一点、求实求效多一点,真正肩负起加快转变的领导责任,在创新中提高领导水平。 另外,企业在运营过程中肯定会遇到这样那样的问题,员工们也随时会对领导的管理、企业的经营有看法、建议,甚至会对不满意的方面发牢骚。这些矛盾和问题如果得不到及时处理,堆积久了,就会对企业的正常发展造成巨大的压力。积重难返,千里之堤毁于蚁穴,如果不能随时疏通企业前进的道路,不能及时缓和员工的情绪,不能很好的化解员工的矛盾,就会造成企业大厦瞬间的崩塌。 避雷针效应的寓意是:善疏则通,能导必安。善疏善导,是管理的精髓。就像建筑物上端的避雷针起到了疏导作用那样,如果我们能够在公司里装一个避雷针系统,就能够及时化解员工的矛盾;如果我们在自己身上装一只避雷针,就可以做到“不给问题以生长空间,不给矛盾以立足之地”,及早发现问题,及时解决问题,使公司有条不紊地顺利运行。 柔能克刚,遇到问题,不要总是针锋相对。给自己的生活和事业都装一支避雷针吧,这样就可以随时发现问题、化解矛盾。纵然雷雨交加,我自岿然不动! 复合肥分厂 张志国 2010年6月25日

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