关于执行力的几个问题(刘文长).pptVIP

执行(力)智慧 主讲刘文长 2010年9月 人生只有两条路 第一条：让别人成为自己的知己。让人肝脑涂地跟你走。没有跟班的领导不能叫领导。领导应该是振臂一呼，应者云集。 第二条：让自己成为别人的知己。让你顺风顺水当主管。无人器重的下属永远是下属。下属应该是心领神会，得心应手。召之即来，来之能战，战之能胜。 目标的实现依赖于领导和被领导的共同努力 执行力问题，就是两个问题：一是领导。要像“李云龙”一样带好团队。另一个是下属。向解放军学习，“保证完成任务”。 领导应该怎样做？这是一个大课题。但不管怎么做，必须要凝聚人，吸引人，团结人，关心人，带领人，让人认可你，喜欢你，拥戴你，跟你一起走，跟你一条心。做不到这一点就是“孤家寡人”。 你有本事让多少人为你操心，你就能成就多大的事业。 领导者就是经营认可力、认同力。 领导的过程，就是争取追随者的过程。 怎样凝聚人吸引人？ 《易经》：天地之大德曰生，圣人之大宝曰位。何以守位?曰仁。何以聚人？曰财。理财正辞禁民为非曰義。 《庄子》：夫民，不难聚也。爱之则亲，利之则至，誉之则劝，致其所恶则散。 什么是儒？人+需 什么是佛？佛=人+ 在下为利义 在上为道义 在亲为情义 当你帮助别人解决问题或困惑，他们会想办法来帮助你，挡都挡不住！ 你只要帮助他得到他想要的，你就能得到你想要的一切。 你想他想的，你就能得到你想的。 什么是领导？领导就是服务！