注塑车间管理手册.docxVIP

生产领班职责：①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。②负责调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。③参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。④解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报机修处理。⑤监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。⑦提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。⑧考核作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。（11）产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制（12）生产异常的反馈及追踪（13）监督员工严格按照工艺文件进行操作（14）生产过程中的标识控制（15）完成上级交代的各种事项权利：①对现场人员分配有决定权。②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。③对车间生产的机台日报表有审核权。④对改进生产、改善品质有建议权。⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。 ⑥对班组的生产安全负责。⑦对现场人员有奖惩权。产品质量标准表产品编号 产品名称规格产品尺寸表说明尺寸容差说明尺寸容差说明尺寸容差允许不良水准不良因素A级品B级品C级品产品图不良原因分析各生产班次产量记录表年 月 日班次机台编号品名本班生产数量上班生产数量备注作业员入库员白班夜班品质异常处理单 年 月 日产品名称机台编号不良发现时间发现者不良原因描叙: 班长：改进建议与