北京 如何撰写人力资源师二级论文宣讲培训.ppt

国家人力资源管理师（二级） 周润芝 一、论文选题 论文采取考生自选题方式 1.选题应符合国家职业标准或相关行业标准的要求，并参考培训教程 2. 同时结合考生所在单位或有关行业的实际工作情况自行拟定。 选题范围 人力资源规划 招聘和配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 一、论文选题 选题的大小、难易、 新老、冷热要适中，避免走向极端。 第一，大题与小题：应该小题大做，或选小弃大，切忌大题小作。因为题目过大，材料难找，也难以驾驭，况且时间也不允许。如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。 第二，老题与新题：要选新不排老，老题新作，新题深作。 第三，难题与易题：要选择难易适中的选题。所谓难题，就是对这个问题自己根本不了解，或只知道一些皮毛，或者有关这个问题的资料太少，太分散：或者关于研究这个问题所需要的知识结构自己不具备，而在短时间内也无法弥补的，这样的题目不能选。易题就是不需要花什么功夫就能完成的课题，这样的课题即使完成了，对自己的锻炼不大，价值也不会太高，千万不能图省事，来选择这样的题目。应选难易适中的题目。 第四，热题与冷题：要不赶浪头，量力而行。因为热门课题，研究的人多，不容易有新的突破。冷门课题，资料少，难度大，但有的冷门课题可以对学科建设提供新内容，往往会取得意想不到的效果。 二、论文撰写要求 1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。 2.如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于1500字。 3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。 4.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。 5.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。 参考选题 招聘 1、房地产行业人才流失及对策研究 2、软件测试人才流失的原因与对策 3、面试难度与克服方案——面试在中小规模企业中的应用研究 4、关于IT企业人才有效招聘的对策研究5、厦门市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究 6、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策7、乳制品企业降低人才流失率的对策研究 8、论中小企业招聘体系的构建9、企业关于人才有效招聘的策略研究 10、厦门市烟草商业公司基层人才留用对策分析11、论XX投资企业公司的员工职业生涯管理 12、厦门软件企业中高级专业人才招聘策略研究13、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究 14、民办学校教师“跳槽”问题研究15、厦门房地产企业员工招聘选拔方式的探讨 16、服务业培训后人才流失问题研究17、论中小民营企业如何留住外企引进人才 18、民营企业人才流失分析 19、中小企业吸引人才的策略研究 20、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨21、成长型软件企业人才流失问题与对策研究 22、论面试考题的选取23、如何挽留对公司有价值的员工 24、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性25、IT零售业人才流失对策研究26、论民营企业辞退员工管理 参考选题 1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析 2、论电力企业培训中的问题与对策 3、制造业基层管理人员培训的问题探讨 4、IT企业内部培训体系建设实践研究 5、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究 6、中小民营企业员工培训的误区与对策研究 7、物流企业内训师培养模式探讨 8、中小企业人才培训问题研究 9、国内航运业船员培训的问题及策略研究10、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究 11、房产中介企业新员工培训机制探讨 12、企业新员工培训的实施策略研究 13、国内中小企业人才培训问题及对策 14、连锁企业人才培训的问题及对策研究 15、大学生职业生涯规划的问题探讨 16、企业员工培训方案的设计研究 17、某公司培训效果评估分析 18、标杆管理在电力系统中的研究