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工程质量控制措施 建筑工程质量是建筑工程施工管理的中心，有了可靠的质量做保障，才能保证本工程项目的顺利完成，创出更好的经济效益和社会信誉。为保证本工程的工程质量，特制定以下主要控制措施： 一、施工管理质量保证措施 1、建立健全工程质量保证体系，制定各级管理制度，管理目标，逐级实行岗位责任制，认真贯彻执行各级技术管理制度，做好各分部分项的施工前技术交底工作，明确各工种、班组及责任人的职责，并在施工过程中逐项认真检查，开展全面质量管理达标活动，做好隐蔽工程记录，自检评定记录及技术档案管理工作。 2、施工前组织公司及有关技术质检人员对质量通病多发部位，借鉴先进施工技术经验，结合本工程实际，制定详细的质量通病防治措施。并在施工中实施，做好施工过程记录和后期观测记录，以便查缺补漏，总结经验，更好地预防质量通病的发生。 3、全面落实以技术负责人为首的技术保证体系，在施工过程中施工技术人员只有熟练掌握规范和图纸，才能确保建筑物定位放线、测量等各种技术正确实施，减少质量误差，保证工程质量。并经常检查和校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量工具。 4、认真进行原材料试验，对钢材、水泥等材料必须提供产品质量合格证，并按规定做好抽检试验工作。 5、以项目部为主导，每完成一道工序，各班组自检合格后由专职质检员通检，合格后上报公司、监理等有关单位检查合格后方可进行下步工序施工。 6、加强材料管理，建立工料消耗台帐，实行专人保管，限额领料，实行现场集中配料，降低材料损耗。 7、对建筑物的每层标高（包括基础）、轴线、垂直度等指标用水准仪、经纬仪等工具严格检查控制，保证其偏差在规范允许误差范围之内。 8、加强各工种间密切配合与衔接，在结构施工时，水电等工种应与其密切配合施工，设专人检查，予埋件、予留洞、管盒等不得遗漏。 9、实行班组负责制，各负其责，奖罚分明，工程质量与工作效率，经济利益直接挂钩，有效地防止质量事故和质量隐患发生。 10、建立自检、互检、交接检制度，上道工序合格方可进行下道工序施工，并及时做好记录，充分调动加强工人的工程质量意识，使工人认识到工程质量的重要性。 11、推行样板间引路制度，地面、装饰工程先做样板，经有关部门检查认可后方可进行大面积施工。施工中要严格按操作规程和样板工程质量标准进行。 12、砂浆及砼要按规定进行配比，砼应振捣密实，浇注后按规定养护，施工缝和砼后浇带留置处理正确，保证施工缝和后浇带施工质量。 13、装饰工程材料按工程形象进度提前进场，严格进行检查、筛选、分类，使得施工成品规格统一、外观颜色一致、无质量弊端。 14、做好成品保护工作，各门窗口、角、墙面、地面等应注意保护。各工种间作业避免交叉污染损坏，对相互间的成品加以维护，室内完成后要关门上锁设有专人负责保护。 15、水暖、电气工程施工要与土建工程穿插进行。管线的布置、予留孔洞、预埋件位置要正确，孔洞的堵塞要符合要求，把好材料质量检验关、水压实验关、日常检查关、中间检验关、重点检查关、施工验收关等各道检查工序。