恒姑煤矿年度工作总结.docVIP

贵州广盛源集团矿业有限公司 荔波县恒姑煤矿 2016年安全工作总结 荔波县恒姑煤矿 二0一六年十二月 审批意见 职务 签字 日期 生产矿长 安全矿长 机电矿长 总工程师 矿长 荔波县恒姑煤矿 2016年度安全工作总结 今年，我们在集团公司领导下，在政府各职能部门监督指导下，全体干部职工围绕年初制订的工作计划，团结一心、众志成城、克难奋进，深入开展了“安全生产年”活动和“打非治违”专项行动，实现了矿区安全发展和谐发展的预期目标，现总结如下。 一、基本情况 恒姑现有员工259人，其中安全管理人员76人，其它管理人员及服务人员31人，一线采掘工人152人。 全年无死亡、重伤致残事故，无火灾、中毒、重大机电设备事故，意外轻伤和轻微伤2人已全部痊愈并重返岗位。 二、安全生产管理主要作法 （一）建立健全安全监管体系，筑牢防范事故的坚强壁垒。 为了切实抓好安全生产工作，建立、完善、织密、织牢安全监控网络，有效防范和坚决遏制重大事故和一般性事故，我们借助政府力量完成了安全监管体系总体布局：即“一条基本原则、一支监管团队、二类考核组织、三部根本法规、四重层级管理、五个方面监督”。 一个基本方针：我们的一切工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。 一支监管团队：我们组建了一支由带班副矿长和安全员组成的36人的井下监管巡查安全的团队，其主要监管内容是系统、班队、工人的安全状况。 二类考核组织：我们成立了以矿长雷家财同志为组长，三名工程师参加的“安全质量考核组”和以经理谈华容同志为组长的行管后勤人员参加的“劳动纪律精神文明”考核组。两个组每月定期或随机分类考核，其主要监管内容是安全管理人员的工作状态、思想状态和个人行为。 三部根本规程：我们的一切安全生产活动都以《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》为依据，凡是符合三个规程的行为我们就同意赞赏，凡是违反三个规程的行为我们就坚决反对及时制止。 四重层级管理：我们将安全监管划分为四个层级，各层级工作各有分工，各有侧重，同时又相互依赖，相辅相成，形成了一个权责分明、高效率全方位监管安全的有机整体。 第一层级是矿长、工程师；主要监管目标是“查大系统、查大隐患、防大事故”。工作侧重于从立项、设计、建设、投资等重大方面杜绝方向性、根本性错误以及监督指导片区带班副矿长和安全员工作。 第二层级是带班副矿长和安全员；主要监管目标是“搞好现场管理，查一般隐患，防一般事故”。带班副矿长工作侧重于巡查各系统的运行状态，组织实施防范五大自然灾害的措施，指导安全员工作。安全员工作主要是教育、指导工人和管理作业现场。 第三层级是班队长；主要管理目标是带好工人队伍，工作主要是开好班前会，搞好交接班，协助安全员搞好现场管理。 第四层级是作业工人；主要管理目标是消除自身的不安全行为，主要要求是加强学习，提高安全意识和业务技能。 五个方面监督：我们安全监管网络中有五个监督方面。 第一方面是政府职能部门。今年工信、安监、公安、环保、国土资源等部门分别或联合入矿检查78次，3名驻矿员分两班轮流驻矿监督700个工日。 第二方面是集团公司。集团公司以会议、文件、专家组入矿下井等形式监督指导。今年集团公司召开大型安全会议5次，下发指导性文件3份，专家组入矿下井检查指导2次，查出安全隐患 22 条。 第三个方面是投资人。投资人在立项、投资、主要人事任免方面起重大方向性监管作用。 第四个方面是本矿各级安全监管人员。这是我们安全监管的主力部队，人数多，分工细，监管成本投入大，监管持续时间长。我们共聘用安全监管专业人员36人，共分为通防、瓦检、安全、探水、机电、运输、机修等监督类别，实行全天候安全监督和安全维护，监管队伍年聘用投资326万元。 第五个方面是家属监督。过去我们只注意井下安全监督，对工人8小时外的在家庭生活上有可能导致井下安全事故的不当行为认识不足、重视不够，如赌博、酗酒、不良投资、高额借贷、婚外恋情、吸食毒品等等容易发生在家庭的不良或违法行为，其流毒都可能从井上蔓延到井下导致安全事故。因此，我们要求每位工人家属都做“社会安全监督员”，对工人进行安全监督，以使我们及时掌握工人有关行为，进行风险评估，作出适当对策。有一个采煤队的组长龚某，与一帮朋友扎金花赌博，输后又借、借后又输，导致下井工作精神倦怠，神志恍惚，在又一次聚赌时被其老婆李某发现并向公司举报，在家属监督和公司教育后，龚某洗心革面发誓不赌，现其所管的采煤组在安全和产量上都居所有班队之首。 （二）加强员工教育培训，着力提高员工安全意识，从源头上遏止安全事故的发生。 员工的不安全行为是产生煤矿安全事故的最主要原因，煤矿大部分安全事故是人的不安全行为的直接后果，因此，干预与控制员工在煤矿生产中的不安全行为，是摆在我们面前现实而又