第4章企业相关发展战略.ppt

第4章 企业发展战略;4.1 一体化战略（略） 4.2 多元化战略（略）;联想并购IBM—PC业务;;问题： （1）联想收购PC业务的动因？ （2）IBM出售PC业务的动因？ （3）联想并购之后的相关整合方面问题？;4.3 并购战略;（1）横向并购：又称为水平并购，是指处于相同行业，采用相近工艺、设备和资源，生产相同或相近产品的竞争性企业之间的并购。 实例：2001年惠普收购康柏、2003年联想收购IBM的PC事业部、2007年微软试图以446亿美元收购雅虎。 横向并购的主要好处： 有利于突破区域市场的进入障碍； 有利于迅速提高市场占有率； 有利于在改善行业结构的同时提高自己的盈利水平。;（2）纵向并购：又称为垂直并购，是指企业并购其某一种或多种产品和服务的供应商或分销商及其配送渠道等的行为。一般发生在生产和经营过程紧密衔接，在供应链和价值链上实现资源、产品或工艺互补的企业之间。 实例??2009年，中国铝业欲斥资195亿美元收购澳大利亚的力拓矿石公司，但由于种种原因未果。在中铝并购力拓案之前，中国企业如中国五矿集团已经成功收购澳大利亚OZ矿业公司，湖南华菱钢铁集团也成功收购澳大利亚FMG铁矿石公司。 纵向并购的主要好处在于： 有利于突破行业进入的政策障碍； 可以有效地降低行业进入的成本和风险。 ;（1）提高更大的市场份额。 （2）降低新领域的进入壁垒和避让生产经营风险。 （3）降低经营成本和时间成本。 （4）实现规模经济和范围经济。;（1）经营管理风险。 （2）财务风险。 （3）并购成本过高。 （4）文化整合困难。 （5）对象选择和评估失误。;4.3.5 选择并购战略应考虑的因素;4.3.6 并购后的整合策略;4.4 全球化战略;4.4.2 全球化的条件;4.4.3 生产全球化战略;4.5 电子商务战略;4.5.1 电子商务概述;3）电子商务的作用;4.5.3 电子商务战略;电子商务战略的分类 1. 按主体划分 主体是电子商务战略的制定者和实施者。电子商务战略主体有政府、组织和企业。 2. 按行业划分 行业电子商务战略可以划分为不同的层次：最上面的层次是全行业的电子商务战略，它往往是由政府主管部门或行业协会制定的，如零售业电子商务战略；最底层的是企业电子商务战略，它是就企业的整体或部分实行的电子商务战略，无论是哪种情况，它们最终都要归类于某一行业；在这两个层次中间，还有大量的部门电子商务战略，如IT行业中可以单独有软件业电子商务战略、网络业电子商务战略。 ;链接：扬州市电子商务战略; 所以，必须实施以电子政务带动电子商务战略，如网上交税、网上通关、网上政策法规咨询、网上企业资信查询等，使广大企业充分认识到，没有互联网，根本就无法进行日常的企业经营管理，使电子政务成为广大企业一日不可无的重要手段。 (3) 人才培养战略 电子商务需要战略管理人才、项目管理人才、工程技术人员、业务操作人员等不同知识结构，不同层次的人才，人才已经成为制约电子商务发展的瓶颈，扬州市是教育大市，历来有尊师重教的传统。扬州现有扬州大学、扬州职大电大、扬州教育学院等一批高校，从2000年开始，陆续开设了电子商务专业，目前电子商务专业在校生已经有数百人，但就目前的情况看，这些高校电子商务专业普遍存在规模小、力量薄弱问题，另外电子商务本科人才及高层次人才领域还是空白，必须引起足够的重视。此外，政府应出台相关政策，从外地吸引人才，留住人才。;(4) 企业门户网站战略 建立扬州企业门户网站。2003年3月18日网上主要搜索引擎关键字“扬州”搜索结果：搜狐471个、新浪348个、网易334个、中国雅虎259个、3721网络实名321个。需要说明的是，以上搜索结果包括所有含有“扬州”关键词的网站，包括政府、教育、经济、电信等，其中企业网站约占80%。据2003年1月CNNIC的调查报告，江苏省国际域名网站总数为37万，江苏省国际域名网站是3万，估计扬州市约有3000家网站，如果算上一些免费网站，再加上“扬州企业上网”工程网站（这些网站并不都有自己的域名），扬州企业上网总数应该在20000家左右。 (5) 企业信息化战略 企业信息化是电子商务的基础，没有企业内部管理的信息化，根本谈不上电子商务，企业信息化并不是指企业拥有多少台电脑，而是这些电脑用于企业经营管理的广度和深度。目前扬州市企业信息化面偏低，水平不高，完整实施ERP的企业还很少，已经严重影响了电子商务的发展。政府应出台相关政策，鼓励企业实施信息化。 ;(6) 电子商务基础平台建设战略 电子商务是一项系统工程，涉及到政府、商家、银行、物流配送等诸多环节，目前有两件事情是要尽快实施的。一是金融电子化，可以考虑由人民银行组织推进金融电子化进程，首先在网上将各商业银