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关于建立后备人才库的暂行管理办法_精品
********公司
关于建立后备人才库的暂行管理办法
为适应我公司持续健康快速发展的需要,为员工创造一个施展才能的环境,建立一个人才竞争的市场,形成“能进能出、能上能下”的竞争机制,使公司人才管理体系充满活力,特制定本办法。
1、选拔原则:
1.1德才兼备的原则。
1.2公开、公平、公正的原则。
1.3竞争择优的原则。
2、后备人才来源:
2.1招聘的大中专毕业生。
2.2在本单位年度考评中表现优秀的普通员工。
2.3在本年度被评为公司级以上表彰的先模人员。
3、入库基本条件:
3.1一般管理人员入库条件
3.1.1学历:中专以上。
3.1.2资历:中专学历工作2年以上,专科学历工作1年以上,本科学历可直接进入人才库。
3.1.3年龄:30岁以下。
3.2科级以上人员入库条件
3.2.1学历:中专以上。
3.2.2资历:中专学历从事管理工作岗位3年以上;专科学历从事管理岗位工作2年以上;本科学历从事管理工作岗位1年以上。
3.2.3年龄:35岁以下。
4、管理规定:
4.1个人申报或单位推荐:
4.1.1本人符合后备人才入库条件,可个人申报或单位推荐后,填写《后备人才入库申请审批表》(见附件1),经单位负责人签署推荐意见后于每季末交人力资源部,并附有关证明资料(学历证书、获奖证书、培训证书等)
4.1.2对不符合后备人才基本条件(学历、资历、年龄),但业绩突出或做出重大贡献者,可填写《后备人才破格入库审批表》(见附件2),并附相关证明材料,经公司董事会研究审批后,进入后备人才库。
4.2资格申报审核与批准权限:
4.2.1分公司(厂)或控股公司办公室主任负责本单位后备人才材料申报工作。
4.2.2根据管理职责,由人力资源部依据入库资格要求的相应条款进行审核。
4.2.3经资格审核符合入库条件的经董事长签批后生效。
4.3后备人才培训制度:
对纳入后备人才库的人员,为了使其迅速成长,全面发展,以备随时补充并承担起聘用岗位的全面工作,培训部门应针对后备人才实际情况列出培训课程,进行培训,本着“缺什么补什么”的原则,每人根据自己的具体情况,进行课程选修并完成规定的科目培训,学习以自学为主,集中培训为辅的方式,对关键特殊岗位应采用送出去脱产强化培训的办法。各单位应重视后备人才的培养工作,并给予大力支持,后备人才应按期参加培训部门组织的培训和考试。培训部门负责随时记录后备人才的培训考核情况,每半年一次报人力资源部(见附件3《后备人才培训情况表》)。
4.4后备人才的考核:
4.4.1后备人才自入库次月起纳入人力资源部考核管理范围。
4.4.2后备人才于每季末25日前按要求个人填写《季度考核表》(见附件4)交所在部门与单位领导审批,并将考核结果在季末30日前报人力资源部,未报迟报者本季考核为0分,计不合格一次处理。
4.5聘用上岗有关规定:
4.5.1后备人才入库半年以上(业绩突出者,可适当缩短时间),根据各分公司(厂)部门管理岗位或科级以上领导岗位缺员情况,进行竞争上岗。
4.5.2未进入后备人才库的人员,不允许单位领导直接提拔上岗,若因人才库中资源不合适或无资源,需提拔库外人员时,必须经过公司董事会研究决定后方能按程序报批。对不按规定直接提拔,使用未入库人员的单位,一经发现必须立即纠正,由公司董事会通报批评单位主要负责人,并负激励1000元。
4.5.3试用期:后备人才库人员聘任上岗后,试用期3个月,试用期满考核合格,正式聘用,否则,解除聘任职务或调离管理岗位。
4.6“退库”管理:凡符合下列条件之一者取消人才库资格。
4.6.1一年内累计二次考核不合格者。
4.6.2违章违纪被通报批评者。
4.6.3在库三年内未被聘用者。
5、后备人才待遇:
5.1有优先选择岗位竞争的权利。
5.2可参加相应正式岗位人员的有关会议及培训。
6、本规定解释权归人力资源部,自下发之日起执行。
2011年三月十二日
附件1
后备人才入库申请审批表
姓 名 性别 出生年月 1寸
照片 政治面貌 籍贯 第一学历 毕业学校
时 间 所学
专业 第二学历 参加工作时间 现工作单位 岗位 职称 有何特长 工 作 经 历 起止时间 工作单位 从事岗位或担任职务
学 习 简 历 及 培 训 情 况 起止时间 院校、专业(或培训内容) 毕(结、肄)业培训成绩或证书
自 我 综 合 评 价
一、个人主要优缺点: 1、优势:
2、不足(或需要改进的地方)
二、担任现岗位适岗情况(在相应项目上打√) 非常适合 □ 比较适合 □ 不适合 □ 三、个人愿望岗位晋升方向,用文字简述(按愿望程度由高到低顺序填写)
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